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6 pasos que los líderes usan para implementar un plan

En mi, más de 2 décadas de participación, en la mayoría de las áreas, con respecto al liderazgo, desde la identificación y calificación, hasta la capacitación, el desarrollo y la consultoría de miles de líderes reales y / o potenciales, además de servir, personalmente, como líder. , en varias ocasiones, enfatizo, la importancia y trascendencia de una planificación efectiva, con el fin de marcar una diferencia significativa, para mejor, para la organización y sus grupos de interés. Aunque muchos discuten, planifican y crean un plan significativo y efectivo, se requiere una estrategia organizada y bien considerada, combinada con el nivel de capacitación, compromiso y organización, para alinear las ideas con las acciones viables y necesarias, en un de manera oportuna. Si bien hay muchos pasos que los líderes usan a menudo, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir seis de estos, que a menudo se utilizan para implementar el mejor plan de manera efectiva.

1. Identifique los problemas con cuidado: ¡Evite las suposiciones y resista la tentación de usar simplemente las mismas ideas y planificación de siempre, de lo mismo! Más bien, el primer paso, que es necesario, es examinar e identificar cuidadosa y exhaustivamente los problemas reales, el grupo específico, se enfrenta / confronta, y pensar con anticipación, para identificar, las necesidades actuales, combinadas con las necesidades, metas, prioridades, patrimonio, misión y visión, hacia el futuro, de una manera relevante y sostenible.

2. Espere y prepárese para los obstáculos: La realidad es que casi siempre hay obstáculos a los que se enfrenta cada grupo (¡algunos más preocupantes y esenciales que otros)! Un verdadero líder debe abordarlos de manera proactiva y, a menudo, la diferencia entre los líderes significativos y el resto de la manada es si uno percibe el obstáculo, como un desafío o un problema. Cuando uno visualiza, un obstáculo, la imagen, es, de algo, que es susceptible de ser superado, mientras que, al percibir los problemas, se crea una mentalidad que, a menudo, produce, procrastinación, en lugar de acción productiva, bien planificada!

3. Mente abierta: Proceda, con la mente abierta, a fin de estar preparado para considerar a fondo tantas opciones y alternativas viables como sea posible. Aquellos, que enfatizan, una filosofía, de, Mi manera o la carretera, ¡Rara vez se convierten en líderes efectivos!

4. Considere opciones y alternativas viables: Un líder, que está bien entrenado y es capaz de, de manera realista, identificar y diferenciar entre opciones y alternativas viables y otros caminos, facilita su camino potencial para hacer su plan, avanzar, avanzar, ¡fructificar!

5. Relevante y sostenible: No es un plan real y / o significativo, a menos que sea relevante y sostenible. Esto significa, darse cuenta de que es importante resolver los problemas / prioridades actuales, etc., mientras presta mucha atención a las posibles ramificaciones en el futuro.

6. ¿Qué es lo mejor para el grupo ?: Es importante conocer las opciones para intentar, hacer y abordar lo que es mejor para el grupo. Esto significa. alineando su plan, con las necesidades, percepciones, metas y prioridades, de la organización específica, y planificando apropiadamente!

Si espera ser el tipo de líder que marca la diferencia, para mejor, percibir y concebir, crear e implementar un plan de calidad, a menudo, es un primer paso importante. ¿Tú, lo que se necesita, para lograr estas tareas?

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