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Estas son las características y herramientas que todo emprendedor exitoso tiene que tener

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El ecosistema emprendedor latinomaericano está viviendo un momento histórico. De acuerdo con el reporte State of Venture 2021, las empresas emergentes en América Latina recaudaron más de $20 mil millones de dólares en financiamiento en 2021. Desde tendencias de inversión hasta nacimientos de unicornios. Según un reporte del mercado señala que existen alrededor de 700 startups con valoración de unicornio en todo el mundo, de los cuales 33 son latinoamericanos. 

El venture capital es una forma de financiación para emprendimientos y startups emergentes con alto potencial de crecimiento e impacto sostenible, que ha logrado un incremento de 1.836% en la región, entre 2016 y 2021. Durante esos cinco años el número de negociaciones de capital de riesgo pasó de ser 294 a 952. La financiación de riesgo de 2021 en América Latina casi se cuadriplicó con respecto a los niveles de años anteriores. Las transacciones, los nacimientos de unicornios y las salidas también alcanzaron niveles récord.

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“El potencial profesional que se encuentra en América Latina es invaluable. La región cuenta con los recursos, las ideas y el talento humano, solo es cuestión de canalizar y potenciar ése ingenio a través de las habilidades digitales más demandadas en la actualidad. Algunos piensan que los emprendedores nacen y no se hacen, la realidad es que hay que prepararse para las exigencias de un mercado muy dinámico. Sin conocimiento no hay innovación”, explica Christian Patiño, CEO y cofundador de Coderhouse, la plataforma de aprendizaje en línea y en vivo que busca democratizar la educación de calidad en Latinoamérica.

En este contexto, el aprendizaje continuo, la actualización de skills tecnológicas y el desarrollo de una mentalidad emprendedora permite crear oportunidades a nivel profesional y laboral que marcan la diferencia en un mundo de constante cambio y necesidades que vivimos hoy en día. Para potenciar este ingenio, es vital adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para despertar y desarrollar una capacidad emprendedora como identificar las oportunidades de mercado, construir un primer modelo de negocio y desarrollar una mentalidad de emprendedor de alto impacto. 

Christian Patiño, quien como emprendedor latinoamericano ha llevado a su startup a formar parte de Y Combinator (W21), comparte las características y habilidades que todo emprendedor exitoso tiene que desarrollar para potenciar su idea: 

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  • Ser emprendedor. Podría parecer algo obvio, pero la principal característica de un emprendedor es contar con un mindset emprendedor. Esto quiere decir que sabrá analizar su entorno, desafíos y objetivos.  Además comprenderá el significado del fracaso y la resiliencia. Así como su sentido de liderazgo para formar equipos de trabajo.
  • Dominar el modelo Canvas. Esta herramienta de gestión estratégica te permitirá analizar y crear modelos de negocio de forma dinámica y visual. Gracias a su formato de lienzo, dividido en 9 bloques, este modelo ofrece un panorama global y simplificado de la empresa, así como propuestas de valor, además del plan y modelo de negocio.
  • Contar con un prototipo MVP. Para tener éxito hay que usar la prueba y el error. La clave de la permanencia puede radicar en el Minimum Viable Product con el que se ahorra tiempo y dinero gracias a la hipótesis y testeo como los famosos casos  de Dropbox y Zappos. También es importante aplicar El Ciclo Lean: Construir (MVP)- Medir (Datos)- Aprender ( Ideas).
  • Examinar nuestro propósito. A través de métodos analíticos tenemos que llegar a una conclusión del negocio. Para ello podemos usar la técnica del árbol de problemas con el objetivo de entender una situación a través del problema central, causas y efectos. También podemos usar Why, how, what, Problema vs. Oportunidad, Análisis FODA y Análisis PES para detectar oportunidades o riesgos. 
  • Analizar el mercado. Observar nuestro mercado potencial nos ayudará a crear ideas exponenciales. Así como variables de segmentación típicas y Job To Be Done, Profile Persona, análisis de la competencia y el mapa de la empatía para desarrollar un proyecto productivo, ya sea la producción de un bien o la prestación de un servicio, así como sus especificaciones y el precio que el público está dispuesto a pagar por él.
  • Crear un modelo financiero. ¿Cómo establecer el valor de mi producto? Comprender la teoría económica del pricing nos permite fijar un precio que aporte valor al cliente; es decir, que logre un equilibrio entre el usuario (pensando en su comodidad y resultados tangibles) y la rentabilidad de la empresa. Asismos conocer el modelo financiero básico para entender la viabilidad del negocio. Inversión. Ingresos y egresos, Estructura de Costos e Índices de viabilidad hará de nuestro la difrencia
  • Contar con herramientas de comunicación efectiva. La comunicación es indispensable para llevar por buen camino nuestro emprendimiento. Por lo que hay que contar  con skills para comunicar la idea de negocio como un elevator pitch, el cual hace referencia a un pequeño resumen que define, de forma rápida y sencilla, un producto, servicio o empresa y su propuesta de valor. Así como conocimiento en los canales de comunicación y un 4 P de Marketing (producto, precio, punto de venta y promoción). 
  • Estudiar a nuestro futuro cliente. Un mapa de experiencia del cliente nos mostrará la representación visual del proceso por el que pasa un cliente o prospecto para lograr un objetivo con tu producto o servicio. Con la ayuda del mapa de ese trayecto podrás tener una idea de las motivaciones de tus clientes: sus necesidades y puntos críticos, así como el Funnel de Ventas, Quiebres y puntos de dolor y Momentos de la verdad. 

No existe mejor forma de optimizar el talento humano que mediante la tecnología. No se trata solo de proporcionar a los emprendedores acceso a internet y aparatos de última generación,  sino de evolucionar los planes de capacitación y actualización, incluso replantear si es necesario estudiar una carrera por años que, en el mundo laboral actual, cada vez se aprecia menos, versus las habilidades técnicas para ejecutar tareas. Esto no significa realizar una labor rígida, al contrario, se trata de reforzar la creatividad y el pensamiento crítico, habilidades que hoy en día hacen la diferencia”, finaliza Christian Patiño.

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Afganistán: Atentado suicida en centro educativo deja al menos 35 muertos

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Afganistán: Atentado suicida en centro educativo deja al menos 35 muertos


KABUL, Afganistán.- El atentado suicida ocurrido el día de ayer (viernes) en un centro educativo en un barrio al Oeste de Kabul, donde principalmente viven miembros de la comunidad discriminada chií hazara, ha dejado como saldo hasta el momento 35 fallecidos y 82 lesionados. 

De acuerdo con la Misión de Asistencia de la ONU en Afganistán (Unama), la mayoría de las víctimas son “niñas y mujeres jóvenes”. 

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Según información proporcionada por EFE, el ataque suicida ocurrió al interior de un aula donde se realizaba un examen de práctica para preparar las pruebas para acceder a la universidad, motivo por el cual el centro educativo se encontraba lleno de estudiantes tanto hombres como mujeres. 

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Hombre se inmoló entre las estudiantes

Testigos en el lugar declararon al medio internacional que luego de escuchar varios disparos, un hombre armado entro al salón por la puerta donde se encontraban las mujeres y se inmoló entre las estudiantes. 

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Tras el ataque, este sábado decenas de mujeres salieron a las calles de Kabul a protestar contra los atentados hacia esta minoría en el país, sin embargo, poco después fueron reprimidas por los talibanes con disparos al aire. 

Hasta el momento ningún grupo criminal se ha atribuido el atentado, aunque en el pasado el grupo yihadista Estado Islámico ha reivindicado numerosos ataques en Afganistán contra la comunidad chií hazara, a la que considera apóstata. 

Afganistán: Atentado suicida en centro educativo deja al menos 35 muertos. Foto: EFE

Con este, y en menos de cuatro meses, han ocurrido cuatro ataques contra estudiantes de la minoría hazara en Afganistán, por lo que poco a poco se han hecho más habituales. Se estima que dichos ataques han cobrado la vida de unas 175 personas, mientras que casi 500 han resultado heridas. 

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Cómo germinar aguacates y lograr que de frutos sin esperar años

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Cómo germinar aguacates y lograr que de frutos sin esperar años

El aguacate es un manjar lleno de nutrientes que a todos nos encanta y forma parte de nuestra dieta hace años. Este rico fruto lo podemos encontrar de diferentes formas y tamaños, siendo parte esencial de las mesas de zonas tropicales.

Su aceite tiene propiedades increíbles dejando tu cabello sedoso y flexible, con un brillo natural que te encantará. Para conseguir el tan preciado fruto, deberás seguir unos consejitos y lograrás que ésta planta en maceta te regale unos frutos riquísimos.

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¿Te cuento una receta rápida con éste carnoso fruto? Pisa tu aguacate, mézclalo con cacao amargo en polvo, un poco de azúcar mascabada y voila … te presento un postre vegano sabrosísimo. Ve en busca de tu mejor aguacate y conserva su semilla, será el inicio de nuestro árbol.

1. Germinar la semilla

Tomamos una maceta pequeña para realizar el primer paso de todos, hacer germinar nuestra semilla. Recuerda que es mejor seleccionar la semilla del aguacate más carnoso y lindo que encuentres. Entierra la semilla a la mitad dejando la parte superior al descubierto para que por allí asome el brote. La parte más ancha es la que apoyará sobre la tierra, dejando la punta en la parte superior.

2. Sustrato adecuado

El sustrato ideal para nuestro árbol es uno con tendencia a ácido, con un PH de 5 a 7. El que hemos elegido hoy es una mezcla de humus de lombriz, fibra de coco y turba en las misma cantidades con un poco de perlita que lo alivianará y permitirá que nuestras raíces no se encharquen. Deberás enriquecer éste sustrato con diferentes abonos debido a que es un cultivo en maceta, los nutrientes de ella dependerán totalmente de nosotros.

3. Riego

Al aguacate le gustan los suelos humedecidos, para estar tranquilos es muy importante que la maceta en donde se encuentra tenga varios orificios que permitan el buen drenaje del agua. En lugares de mucho calor el riego será con mayor frecuencia, te darás cuenta metiendo la mano en la tierra y sintiendo el nivel de humedad que tiene. Un síntoma de deshidratación es cuando ves las hojas como caídas y tristonas o con las puntas marrones.

4. Temperatura

Al ser originario de climas tropicales, su temperatura ideal será los lugares calurosos. Pero no te desanimes, también podrás cultivarlos en lugares de invierno. Si la temperatura baja de los 10 grados es recomendable cubrir el árbol con una manta térmica o anti heladas, sobre todo en sus inicios que es mucho más frágil. En caso de bajar de los 0 grados, piensa en un lugar calentito de tu casa para poder transitar el helado invierno.

5. Injerto

Para entender esta etapa le recomendamos el vídeo y seguir el paso a paso escrito. Este es el secreto del almendruco, de ésta forma no perderemos años hasta poder disfrutar de nuestro primero aguacate.

  • Cuando el tronco de nuestro aguacate tenga el ancho de un lápiz, corta la parte superior para poder realizar el injerto. La altura indicada será de unos 40 cm aproximadamente.
  • El momento ideal para realizar el injerto es la primavera, la temperatura entre 15º y 30º nos garantiza mayor éxito.
  • Elige una yema de un árbol de aguacate consolidado, haz un corte de 15 cm. La yema es la parte de la planta que se bifurca en ramas secundarias, allí verás los brotes nuevos que serán futuras ramas.
  • Corta todas las hojas y ramitas, tanto de tu tallo como de la yema que injertarás. De ésta forma toda la fuerza estará direccionada al injerto.
  • Haz un corte recto en el tronco, en la yema deberás realizarlo en forma de V para que inserte de forma adecuada en el tallo.
  • Introduce la yema en el tronco y rodéalo con un plástico trasparente de arriba hacia abajo cubriendo todo el injerto.
  • A los 25 días podrás sacar el plástico y a los 30 comenzará a brotar tu yema llena de nueva vida.
  • Trasplanta tu árbol hasta llegar a una maceta de 60 litros.

La entrada Cómo germinar aguacates y lograr que de frutos sin esperar años se publicó en OKeit.net.

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¿Cómo la analítica reduce la alta rotación de personal en las organizaciones?

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¿Cómo la analítica reduce la alta rotación de personal en las organizaciones?

Sin duda, los empleados son el recurso más importante de cualquier empresa, por ello es fundamental conocer sus desempeños e intereses con el objetivo de mantener un grupo de trabajo feliz, comprometido con la organización y así ayudarlos a alcanzar su máximo potencial dentro de la compañía. 

Por tal motivo, el área de recursos humanos (RRHH) se enfrenta con nuevos retos que implican directamente al trabajador, como su bienestar, salud y productividad. Sin embargo, los altos niveles de estrés, el ausentismo, la falta de compromiso, motivación, y sentido de pertenencia, generan altos niveles de rotación dentro de las organizaciones.

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No obstante, el mundo de las tecnologías ha llegado para ayudar y complementar las tareas realizadas por el ser humano y que los procesos sean más rápidos, sencillos y organizados; en especial en las áreas administrativas. Es aquí donde se ve la necesidad de iniciar a trabajar con herramientas que ayuden a las organizaciones a recopilar información para implementar estrategias internas como lo es análisis de personas.

Este tipo de análisis inicia a partir de la selección de datos que una organización recopila desde el área de RRHH sobre sus empleados como: Sexo, edad, antigüedad, función laboral, salario, calificaciones de desempeño entre otros. De este mismo modo, como lo menciona Sergio Gutiérrez, CEO de CALA Analytics, poder brindar desde la analítica avanzada información más precisa y sólida a las empresas para tomar decisiones basadas en datos que afectan a los colaboradores y a su rendimiento en las áreas más importantes de la compañía.

Así mismo, la rotación de empleados impacta de forma directa el recurso financiero de las empresas, en el proceso de ingreso y retiro del trabajador, la curva de aprendizaje, la confidencialidad de la información y la inestabilidad de las tareas a realizar. Según cifras, un 22 % de las empresas a nivel global requieren entre cuatro y seis meses para cubrir vacantes claves, sin mencionar que el personal operativo es el que presenta mayor rotación de talento.

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Frente a este panorama, el CEO de CALA plantea: “Para profundizar y obtener información que favorezca esta problemática dentro de las organizaciones, se debe analizar la causa mediante los principales impulsores de la rotación. Por esto, es importante que las empresas -mediante el equipo de alta gerencia y RRHH- entiendan que la analítica de personas es un tema relevante para las compañías, pues distinguir desde un punto de vista más profundo los comportamientos de los colaboradores con respecto a sus gustos, necesidades y el desarrollo de su potencial, contribuye a tomar acciones para que puedan prepararse ante las diferentes situaciones con el personal de la organización, y de este modo ser más proactivos para disminuir la rotación”.

Como se evidencia, el uso de la analítica avanzada en las organizaciones no solo beneficia a las personas, sino que también salva las finanzas de las empresas. De esta forma, el análisis de datos se utiliza para definir los patrones de comportamiento, y aumentar la retención de los colaboradores mediante una estrategia basada en datos, ya que los empleados comprometidos muestran un mayor rendimiento, una mejor calidad del trabajo y el desarrollo al éxito organizacional.

Por último, vale la pena aclarar que, el análisis de datos en personas no tiene un solo enfoque y es variable, lo que significa que la analítica que se le realiza a una compañía no traerá las mismas soluciones que en otra. De este modo, los resultados óptimos requerirán un proceso exacto de los factores clave que definen cómo opera cada negocio.

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