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Ophelia Dahl sobre su Premio Radcliffe y las lecciones aprendidas de Paul Farmer y su juventud
Ophelia Dahl, cofundadora del grupo global Partners in Health, recibió la Medalla Radcliffe 2023 de la Universidad de Harvard, otorgada cada año a «una persona que ha tenido un impacto transformador en la sociedad». Partners in Health crea asociaciones locales para abordar problemas de salud. Dahl fue elogiada por su «optimismo inquebrantable, claridad de visión y capacidad insuperable para hacer el trabajo».
Ben Gabbe/Getty Images para el Festival Internacional de Cine de Greenwich
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Ophelia Dahl, cofundadora del grupo global Partners in Health, recibió la Medalla Radcliffe 2023 de la Universidad de Harvard, otorgada cada año a «una persona que ha tenido un impacto transformador en la sociedad». Partners in Health crea asociaciones locales para abordar problemas de salud. Dahl fue elogiada por su «optimismo inquebrantable, claridad de visión y capacidad insuperable para hacer el trabajo».
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«No pienso en términos de años», dice Ophelia Dahl con una sonrisa. «Creo que en términos de décadas».
Faltan dos días para que reciba la prestigiosa Medalla Radcliffe de Harvard, que ha recaído en luminarias como Madeleine Albright, Toni Morrison y Ruth Bader Ginsburg, y la defensora de la atención médica y la justicia social se está tomando el tiempo para sentarse en su casa de Boston y reflexione sobre lo que ella espera que cambie pronto en la salud global, y su evaluación realista de cuánto tiempo llevará lograr mejoras importantes.
Han pasado 36 años desde que Dahl cofundó Partners in Health (PIH), una organización internacional de salud pública sin fines de lucro conocida por su enfoque comunitario y por redefinir las posibilidades de atención médica en algunas de las situaciones más difíciles, con Paul Farmer, Jim Yong Kim, Todd McCormack y Tom White en la meseta central rural de Haití. Desde entonces, su equipo ha crecido a 14,000 personas en todo el mundo, brindando atención y capacitación para salvar vidas en algunos de los países más necesitados del mundo, incluidos Sierra Leona y Ruanda.
Dahl, miembro del director en el MIT Media Lab y fideicomisario de Wellesley College que también ayuda a dirigir el Roald Dahl Literary Estate, que administra las obras de su difunto padre, fue director ejecutivo de PIH durante 16 años y ahora preside su junta directiva. Cuando se anunció que recibiría la Medalla Radcliffe, que cada año se otorga a «una persona que ha tenido un impacto transformador en la sociedad», la decana del Instituto Radcliffe, Tomiko Brown-Nagin, dijo que era su «optimismo inquebrantable, claridad de visión y capacidad insuperable». para hacer el trabajo que la convierte en una medallista de Radcliffe tan digna». Dahl habló con Goats and Soda de NPR sobre la importancia de las asociaciones en la salud global, trabajar más cerca de casa durante la pandemia de COVID y la pérdida y el legado de Farmer, quien falleció a principios del año pasado a los 62 años. Esta entrevista ha sido editada por mucho tiempo. y claridad
¿Cómo avanza Partners in Health con el trabajo que comenzó Paul Farmer?
Literalmente yendo hacia adelante. Recuerdo que Paul me dijo una vez algo sobre cómo permanecer en este trabajo cuando las cosas se ponen muy, muy, muy difíciles. Creo que esto fue después del terremoto en Haití. Alguien le había dicho: «¿Cómo te quedas en esto?» Y él dijo: «Tú no te vas».
Creo que la forma en que continuamos es continuar haciendo ese trabajo y seguir aspirando, elevar el nivel en torno a los estándares y no conformarnos con algo que nos resulte más cómodo, para continuar empujando realmente los límites de lo que es posible.
Paul y otros, todos nosotros, realmente intentamos construir un andamiaje sólido en torno a la salud global, apoyando al sector público y construyendo una variedad de socios, donantes y colaboraciones. Enormes comunidades de personas, desde estudiantes hasta financiadores multilaterales y bilaterales, se unieron para construir sistemas y crear un sistema de salud mucho más equitativo en lugares que eran desiertos clínicos, como solía decir, o tenían sistemas de salud precarios. . Creo que la forma en que continuamos es continuar haciendo ese trabajo y seguir siendo aspiracionales, elevar el nivel en torno a los estándares y no conformarnos con algo que nos resulte más cómodo, para continuar empujando los límites de lo que es posible.
Usted mencionó colaboraciones y trabajo con comunidades. ¿Cómo trabajáis con los gobiernos? ¿Cómo es esa relación?
Los gobiernos a menudo se ven como monolitos y en realidad no lo son. Son personas y funcionarios públicos que se han involucrado porque realmente quieren generar un cambio.
Hemos tratado de hacer conexiones a nivel local. Eso puede ser un comisionado de salud de distrito en un área rural, y luego todo el camino hasta conectarse con presidentes y ministros de salud.
Hay muchas críticas a las organizaciones dirigidas por occidentales que van al Sur Global para hacer este tipo de trabajo. ¿Qué haces para asegurarte de no caer en el estereotipo de «salvador»?
Es difícil decir que hacemos todo bien, porque estoy seguro de que no lo hacemos. Pero creo que es razonable decir que el 99% de las personas que trabajan en todos nuestros sitios son personas locales. Es reconocer que esto es realmente una colaboración, que el aprendizaje va en ambos sentidos. Estamos escuchando lo que necesitan las comunidades locales y los gobiernos en lugar de lo que creemos que deberían necesitar.
¿De ahí viene «partner» en el nombre Partners in Health?
Es. Paul estaría tan complacido de que lo señalaras. Casi no había lugar en el que estuviéramos en el que alguien no dijera algo como: «¿Cómo haces este trabajo?» Y él decía: «En sociedad. Por eso nos llamamos Partners in Health». Y es verdad. Realmente, desde el principio, sabíamos que necesitábamos socios, necesitábamos una comunidad, y creo que eso es algo que hemos tratado de hacer a lo largo de los 40 años que conozco a Paul Farmer y a mis otros cofundadores, Tom. [White]Todd [McCormack] y Jim [Yong] kim En este trabajo, diría que llegar y encontrar socios en universidades, otras ONG, asociaciones del sector público, asociaciones público-privadas, es algo que realmente sentimos que es necesario.
¿Cuál es un momento durante su carrera que se destaca?
Cuando fui a Sierra Leona durante la epidemia de ébola en 2014, y luego regresé unos años más tarde, antes de la pandemia, y vi los planes que se estaban haciendo en la parte oriental del país para apuntalar realmente el sistema de salud, impulsar hospitales de distrito allí, para centrarse en enfermedades muy específicas y áreas de vulnerabilidad. Fue transformado, con una fundación masiva vertida y lista para un Centro Materno de Excelencia en el país con la tasa de mortalidad materna más alta del mundo.
Nuestro plan era establecer el tipo de centro que proporcionaría no solo ayuda para las mujeres allí, sino que también actuaría como un modelo de cómo se puede hacer. Acabo de regresar de allí hace un par de semanas y fue un viaje alentador, para ver cuánto se había hecho. Y cuántas mujeres jóvenes fueron empleadas en el sitio de construcción, habiendo sido capacitadas en todo, desde soldadura, gestión de citas y seguridad. Mujeres jóvenes, de 19 o 20 años, que vendían maní o maíz en la esquina de la calle, ahora se ganan la vida y envían a sus hermanos a la escuela.
¿Qué tipo de cambios tuviste que hacer en PIH durante las peores partes de la pandemia de COVID?
Una de las cosas que hicimos fue involucrarnos en Massachusetts. Nos dimos cuenta de que tenemos un modelo basado en la comunidad que capacita y emplea a una gran cantidad de trabajadores de la salud comunitarios para brindar atención y conectarse con clínicas y hospitales terciarios para ayudarlos. Tenemos eso en todos los países en los que trabajamos y lugares en los que trabajamos, incluida la Nación Navajo y un par de otros lugares desde COVID.
Así que formamos una sociedad con el gobierno de Massachusetts y pudimos, con otros grandes socios, capacitar a un gran grupo de rastreadores de contactos. Se conectaron con los 351 departamentos de salud pública diferentes en Massachusetts y contactaron a las personas e hicieron conexiones para ellos, no solo brindándoles actualizaciones del rastreo de contactos, sino también asegurándose de que tuvieran lo necesario para poder ponerse en cuarentena o refugiarse en el lugar, si es necesario. posible.
Eso es interesante, porque solemos pensar que PIH va a trabajar en otros países. Poder ayudar tan cerca de casa debe haber sido gratificante.
Lo fue y creo que aprendimos mucho. Creo que no fue perfecto ni mucho menos, pero aprendimos mucho y nos mantuvimos conectados con un par de comunidades con las que nos involucramos en New Bedford en Massachusetts y también con un par de comunidades que tienen refugiados o trabajadores agrícolas. .
¿Cuál cree que es el mayor desafío para la salud mundial en el futuro cercano?
Creo que hay muchos desafíos. Diría que necesitamos cambiar la política en torno a la condonación de la deuda, conferir atención médica universal y tratar de prevenir el sufrimiento y una enorme cantidad de muertes innecesarias e indecentes.
Si observa la Resolución en memoria de Paul Farmer [a bill reintroduced in Congress in March and calling for a U.S. global health strategy], es un documento realmente fuerte que muestra lo que es necesario. Y el hecho de que estos increíbles congresistas se hayan registrado para patrocinarlo es un gran tributo a Paul y sus décadas de trabajo.
Solo estoy pensando en los países del Norte Global que, creemos, deberían apoyar más al Sur Global. Realmente pensando en cómo emplear cosas como la cancelación de deuda [forgiving debt owed by individuals or countries or slowing or stopping its growth] y descolonizar ciertas instituciones en torno a la gobernanza global. Creo que se sienten como piezas muy importantes para poner en marcha para el futuro.
Están sucediendo muchas cosas en el mundo y en los Estados Unidos, por lo que hay mucho para distraerse. Creo que debemos tratar de mantener nuestros ojos en eso mientras continuamos construyendo nuestros propios programas en varios países, y asegurándonos de que estos faros de equidad en la atención médica, como la Universidad de Equidad Global en Salud [in Rwanda]como el Maternal Center of Excellence, reciben apoyo y se les permite prosperar para que realmente podamos ver lo que sucede cuando no profundizas una pulgada y una milla de ancho, sino que realmente inviertes en áreas y tratas de hacer toda la gama de servicios necesarios.
Perdiste a tu hermana mayor Olivia por el sarampión cuando era niña. ¿Cómo influyó eso en su decisión de dedicarse a la salud global y en la forma en que aborda su trabajo?
Creo que probablemente hay muchas cosas que influyen en la decisión de uno de hacer las cosas, pero probablemente sean subliminales. Mi hermana mayor, Olivia, murió antes de que yo naciera, así que realmente nací en el eco de esa pérdida y esa tristeza y ese dolor en mi familia. Ciertamente me dio un sano respeto por las vacunas. Había una vacuna disponible en ese momento, pero era nueva y difícil de conseguir, y como hemos visto con todo tipo de otras enfermedades prevenidas por las vacunas, había mucha resistencia.
Creo que había mucho dolor y tristeza en la familia en la que crecí, pero también mucha fuerza, resolución, creatividad e inventiva. Aunque fue un poco bohemio, también fue un enorme privilegio ser socializado de esa manera para el éxito y sentir que hay muchas soluciones potenciales para muchas cosas, que estas condiciones son solucionables. Hay muchas cosas que se sienten intratables e insolubles, y en realidad no lo son. Son problemas que podemos abordar, simplemente requerirán mucha atención, mucho tiempo y muchos recursos.
Jill Langlois es una periodista independiente radicada en São Paulo, Brasil. Ha trabajado como freelance en la ciudad más grande del hemisferio occidental desde 2010, escribiendo y reportando para publicaciones como National Geographic, The New York Times, The Guardian y Tiempo. Su trabajo se centra en los derechos humanos, el medio ambiente y el impacto de los problemas socioeconómicos en la vida de las personas.
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Los surfistas cabalgan las olas el sábado mientras el océano es azotado por la tormenta tropical Ofelia en Wrightsville Beach en Wilmington, Carolina del Norte.
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Los surfistas cabalgan las olas el sábado mientras el océano es azotado por la tormenta tropical Ofelia en Wrightsville Beach en Wilmington, Carolina del Norte.
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La tormenta tropical Ophelia avanza a toda velocidad por el este de Carolina del Norte, provocando fuertes ráfagas, inundaciones costeras y corrientes de resaca potencialmente mortales hacia el norte, hasta Nueva Jersey, durante el fin de semana.
Alrededor de las 6:15 am ET, Ofelia tocó tierra cerca de Emerald Isle, Carolina del Norte, con vientos máximos de 70 mph, dijo el Centro Nacional de Huracanes. Hacia el norte, la tormenta atravesará el este de Carolina del Norte hasta el sureste de Virginia y luego la península de Delmarva hasta el domingo.
En el último aviso del centro de las 2 pm ET, la tormenta generaba vientos de 45 mph. Los meteorólogos dijeron que se esperan entre 3 y 5 pulgadas de lluvia en partes del este de Carolina del Norte y el sureste de Virginia hasta el sábado por la noche. Se pronostica que Ofelia producirá hasta 8 pulgadas de lluvia en algunas áreas de la región.
Se pronostica que partes del Atlántico Medio recibirán entre 2 y 4 pulgadas de lluvia hasta el domingo, lo que podría crear inundaciones repentinas, urbanas y de pequeños arroyos en partes de Carolina del Norte hasta Nueva Jersey, dijeron los meteorólogos.
Desde Nueva York hasta el sur de Nueva Inglaterra podrían alcanzar entre 1 y 3 pulgadas hasta el lunes por la mañana.
El viernes, los gobernadores de Maryland, Carolina del Norte y Virginia declararon el estado de emergencia.
Crece la preocupación por las marejadas ciclónicas en partes de Virginia
Estaba vigente una advertencia de tormenta tropical desde el este de Cape Lookout, Carolina del Norte, hasta la isla Fenwick, Delaware. Esto incluía los sonidos de Albemarle y Pamlico en Carolina del Norte, el río Tidal Potomac al sur de la isla Cobb, Maryland, y la bahía de Chesapeake al sur de North Beach. , Maryland.
La región que se extiende desde Ocracoke Inlet, Carolina del Norte, hasta Chincoteague, Virginia, en la Bahía de Chesapeake al sur de Colonial Beach, Virginia, y los ríos Neuse y Pamlico estaba bajo una advertencia de marejada ciclónica, lo que significa que existe la amenaza de que el agua aumente hacia el interior desde el costa durante las próximas 36 horas.
El resto de los estrechos de Pamlico y Albemarle estaban bajo vigilancia de marejada ciclónica, lo que significa que la amenaza de aumento del nivel del agua podría aparecer en las próximas 48 horas.
Mientras tanto, se espera que los ríos Neuse y Bay y los ríos Pamlico y Pungo experimenten inundaciones de entre 3 y 5 pies. El aumento también podría causar inundaciones de 2 a 4 pies en la parte baja de la Bahía de Chesapeake y de 1 a 3 pies más arriba en la bahía.
La amenaza de marejadas ciclónicas se produce a medida que las inundaciones se vuelven más frecuentes y graves en la mayor parte de EE. UU. debido a las precipitaciones más extremas y al aumento del nivel del mar debido al cambio climático.
Ofelia pasa factura en partes de Carolina del Norte, Virginia y los Yankees de Nueva York
Casi 30.000 clientes en Carolina del Norte, principalmente en el este, se quedaron sin electricidad el sábado por la tarde, según PowerOutage.US, que rastrea los cortes en todo el país.
A medida que la tormenta viaja hacia el centro de Carolina del Norte, los vientos alcanzan entre 20 y 25 mph con ráfagas mayores de 35 a 45 mph, lo que provoca la caída de árboles y más cortes de energía, dijo la tormenta. Servicio Meteorológico Nacional dijo el sábado por la tarde. En Raleigh, los equipos estaban ayudando en evaluaciones locales fuera de la autopista 17 cerca de Pamlico Sound.
La ciudad, junto con Cary y Wake Forest, están bajo un aviso de inundación hasta las 5 p.m. hora del este.
En Virginia, alrededor de 13.400 clientes sufrieron cortes. La Guardia Nacional de Virginia estaba lista para realizar rescates acuáticos y ayudar a retirar los escombros, dijo el departamento de manejo de emergencias del estado.
Maryland, Delaware y Nueva Jersey también se están preparando para posibles cortes de energía a medida que la tormenta se acerque. La ciudad de Nueva York también emitió un aviso de viaje para el fin de semana, advirtiendo sobre fuertes lluvias y posibles inundaciones.
A la luz de las preocupaciones climáticas, los Yankees de Nueva York pospuesto su partido en casa contra los Diamondbacks de Arizona. La nueva fecha no ha sido fijada.
Emma Bowman de NPR contribuyó con el reportaje.
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Una persona se asegura de que los vecinos nunca disfruten de su jardín después de arruinar el último día del perro afuera
Decir adiós a una querida mascota es desgarrador, pero inevitable. Por eso, cuando llega el momento, algunos propietarios simplemente quieren hacerlo lo más llevadero posible para su mejor amigo.
El redditor u/valde quería pasar un último día con su pitbull en el patio trasero, pero sus vecinos se interpusieron. Las personas que vivían cerca no pudieron posponer la limpieza de su jardín, negándole así al redditor la oportunidad de ir allí con su perro y animándolos a participar en un acto de pequeña venganza.
panda aburrido Se comunicó con el OP y tuvieron la amabilidad de responder algunas de nuestras preguntas. Desplácese hacia abajo para ver nuestra entrevista con ellos a continuación.
Desafortunadamente, perder una mascota es una parte inevitable del viaje juntos.
Créditos de la imagen: Eren Li (no la foto real)
A esta persona se le negó la oportunidad de pasar un último día en el patio trasero con su perro
Créditos de la imagen: pxfuel (no la foto real)
Créditos de la imagen: valdev
Créditos de la imagen: valdev
El OP no tenía mucha relación con los vecinos antes de que se desarrollara la situación.
En una entrevista con Bored Panda, el redditor reveló que la consideración hacia el prójimo era lo que más les molestaba. “Esto, en mi opinión, no era una gran pregunta; un solo día sin tener nubes de humo en nuestro patio trasero para nuestro cachorro moribundo”.
Agregaron que lo peor fue que acordaron no tener la fogata encendida en todo el día y luego procedieron a hacerlo. “Eso fue superar mis límites. No tengo ningún problema si alguien simplemente dijera ‘No, queremos tener un incendio hoy’”.
Aunque uno de esos casos tal vez no arruine la relación con un vecino, es seguro asumir que tampoco la mejoró. Una encuesta de 2022 encontró que aproximadamente tres cuartas partes de los estadounidenses no sienten cariño por sus vecinos. Su principal problema es la “vibra extraña” que emiten las personas cercanas, seguida de ser demasiado ruidosos o groseros; También en la lista: las mascotas de los vecinos causan disturbios.
El OP reveló que no tenían mucha relación con los vecinos de la historia, aparte de ser amigables a distancia. “Nos mudamos a finales del año pasado y, si bien conocemos a la mayoría de nuestro vecindario local y nos llevamos bastante bien con ellos, no hemos tenido mucha conexión con ellos. He saludado un par de veces, pero nunca generó conversaciones más importantes”, dijeron.
Perder una querida mascota no es algo fácil de superar
El OP le dijo a Bored Panda que parte de la razón por la que decidieron no dejar pasar las acciones de los vecinos fue porque, en cierto modo, era conveniente no hacerlo. “Ya estábamos investigando las vallas, pero fue difícil apretar el gatillo porque sinceramente es muy caro y el dinero escasea actualmente, ya que mi prometido y yo nos casaremos en apenas un mes.
«Así que esta acción simplemente apretó el gatillo y llevó esa decisión más allá del límite», explicó el redditor. «Me gusta imaginarme lo suficientemente maduro como para no guardar rencor o como alguien que puede poner la otra mejilla, pero… Este fue el último día de nuestro querido perro, así que… Todas las apuestas están canceladas».
El hecho de que estuvieran hablando de su querida mascota fue lo que molestó al OP con algunas de las respuestas que recibieron de los redditors. “La mayoría de la gente apoyó mucho las acciones. Nuestros mayores críticos se centraron principalmente en la logística y el costo de la venganza. Los únicos que realmente me hirvieron la sangre fueron los que decían que nuestra cachorra se lo merecía porque era un pozo.
«No estoy aquí para adoptar una postura política ni para que la gente ame la raza, pero hay un momento y un lugar para ese discurso, y decir que nuestro perro merecía morir es triste».
La psicoterapeuta de trauma, oradora y autora Amanda Ann Gregory enfatizó que lo último que necesita una persona que sufre por una mascota es que la gente juzgue, minimice su dolor o intente solucionarlo. Señaló que ciertos discursos son inadecuados en tales situaciones; y es importante encontrar el enfoque correcto para mostrar apoyo a la persona que sufre.
Aunque el OP estaba entristecido por la pérdida de su cachorro, no combatió la ira con ira y reaccionó con calma a los comentarios negativos de algunas personas. “Les deseo a esas personas una vida muy hermosa que les abra los ojos al dolor de lo que dijeron, y espero que se vuelvan más fuertes que eso”, dijeron.
Compañeros redditors expresaron tristeza por la pérdida del perro y las acciones de los vecinos.
Un internauta se ha encontrado con una situación similar.
La publicación Persona se asegura de que los vecinos nunca disfruten de su jardín después de arruinar el último día afuera del perro apareció por primera vez en Bored Panda.
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Pese a esfuerzos de tres administraciones estadounidenses, familias migrantes siguen cruzando la frontera
Una familia de cinco miembros que dijeron ser de Guatemala y un hombre con una camisa rosa de Perú caminan por el desierto después de cruzar el sector Tucson de la frontera entre Estados Unidos y México el mes pasado.
Matt York/AP
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Una familia de cinco miembros que dijeron ser de Guatemala y un hombre con una camisa rosa de Perú caminan por el desierto después de cruzar el sector Tucson de la frontera entre Estados Unidos y México el mes pasado.
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En el Valle del Río Grande, en el sur de Texas, las familias siguen llegando.
Un día reciente, cientos de familias pasaron por un centro de bienvenida administrado por una organización local sin fines de lucro llamada Team Brownsville, donde recogieron donaciones de alimentos y ropa antes de continuar su camino hacia el norte.
«Estamos empezando de nuevo desde cero», dijo Francisco Sierra, quien huyó de Venezuela con su esposa y sus dos hijos pequeños. «Vinimos aquí con nada más que nuestra ropa».
El número de migrantes que cruzan la frontera entre Estados Unidos y México disminuyó durante algunos meses. Ahora esas cifras están aumentando nuevamente, a ritmo de igualar los máximos históricos del año pasado.
Esto se debe en parte a una afluencia sin precedentes de familias inmigrantes. Las autoridades de inmigración arrestaron a más familias en agosto que en cualquier mes registrado: más de 90.000 personas en toda la frontera.
La escala puede ser nueva, pero los expertos en inmigración dicen que los problemas subyacentes no lo son. Tres administraciones seguidas han luchado por encontrar la manera de disuadir a las familias migrantes de cruzar la frontera ilegalmente, y han descubierto que no hay soluciones fáciles.
«No hemos visto ninguna política que reduzca las llegadas a largo plazo», dijo Theresa Cardinal Brown, exfuncionaria de Seguridad Nacional que ahora trabaja en el Centro de Política Bipartidista en Washington.
Brown dice que las autoridades de inmigración están limitadas en cuanto a cuánto tiempo pueden mantener detenidos a niños migrantes debido a un acuerdo legal de larga data conocido como el Acuerdo Flores.
Aun así, el gobierno de Obama mantuvo a familias inmigrantes en centros especiales de detención, con la esperanza de que eso disuadiera a otros de cruzar. Pero Brown dice que no funcionó y las familias inmigrantes siguieron llegando.
«Es muy difícil disuadir a alguien que tiene ese nivel de desesperación mediante duras penas», dijo, «especialmente los inmigrantes que creen que si no vienen a Estados Unidos su familia morirá o sus hijos serán asesinados».
Pero la administración del expresidente Trump estaba decidida a intentarlo, argumentando que las familias y los contrabandistas se estaban aprovechando de las generosas políticas estadounidenses. La administración Trump utilizó tácticas aún más duras, separando deliberadamente a los niños de sus padres en la frontera.
«Un gran nombre del juego es la disuasión», explicó el entonces jefe de gabinete de la Casa Blanca, John Kelly, a NPR en 2018. La separación familiar «podría ser un fuerte disuasivo, sería un fuerte disuasivo».
Una vez más, las familias inmigrantes siguieron llegando. Y la administración Trump se vio obligada a abandonar la separación familiar en medio de una reacción generalizada.
El presidente Biden prometió un enfoque más humano en la frontera. Su administración ha decidido no restablecer la detención familiar. En cambio, se está centrando en alternativas, incluidos monitores de tobillo y toques de queda para familias migrantes que están incluidas en un programa conocido como Gestión de Deportación Acelerada Familiar (FERM, por sus siglas en inglés).
La administración Biden dijo esta semana que está ampliando el programa, cuyo objetivo es acelerar los procedimientos de inmigración para las familias inmigrantes. Hasta ahora, la administración ha procesado sólo 1.600 familias desde que se lanzó el programa FERM en mayo.
La Casa Blanca también está pidiendo permiso al Congreso para reprogramar algunos fondos para «instalaciones residenciales comunitarias» para inmigrantes.
«Parece una detención familiar, pero pintada con un pincel diferente», dijo Cindy Woods de Americans for Immigrant Justice. «Es otro intento de disuadir a más familias de venir a Estados Unidos».
Woods y otros defensores argumentan que este esfuerzo tampoco funcionará porque estas familias están muy desesperadas.
Antes de salir de Venezuela con su familia, Francisco Sierra trabajó como profesor de educación. Su esposa era ingeniera en una planta química. Aún así, Sierra dice que apenas se las arreglaban debido a la desmoronada economía de Venezuela y veía pocas esperanzas para sus dos hijos, de 4 y 5 años.
«El esfuerzo ya no vale la pena», dijo Sierra en español. «Mi carrera fueron prácticamente seis años perdidos estudiando en una universidad… Entonces buscamos la manera de emigrar para tener un mejor futuro para la familia».
Incluso los funcionarios de Seguridad Nacional pueden parecer un poco sorprendidos por la desesperación de los migrantes que están dispuestos a cruzar el peligroso Darién Gap, un cruce fronterizo remoto a través de la jungla en Panamá.
«Es desgarrador», dijo Blas Núñez-Neto, un alto funcionario de inmigración del Departamento de Seguridad Nacional, durante una conferencia en Washington esta semana. Núñez-Neto viajó recientemente al Tapón del Darién, donde decenas de miles de migrantes al mes se dirigen al norte, hacia Estados Unidos.
«Ves familias con niños muy pequeños, bebés, niños en pañales. Saliendo de esa jungla después de haber caminado durante cuatro o cinco días sin comida y con poca agua. Simplemente en condiciones realmente terribles», dijo.
Ni siquiera los peligros de la selva son suficientes para impedir que estas familias vengan.
Gaige Dávila de Texas Public Radio contribuyó a este informe.
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