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¿Por qué los líderes deben equilibrar el pragmatismo y el idealismo ?: 5 áreas

Quizás, poco es, menos útil, que tratar de ser un líder, sin, primero, comprometerse con el autoanálisis, darse un chequeo, ¡del cuello para arriba! Muchos individuos, bien intencionados, proceden, con un alto grado de idealismo, pero, a menudo, sin considerar a fondo cómo funcionaría, qué se necesitaba, realidades financieras y consideraciones políticas, etc.

¡Un verdadero líder debe estar listo, dispuesto y capaz de equilibrar constantemente el idealismo con el pragmatismo para lograr algunas de las necesidades y prioridades de una organización! Con eso en mente, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, 5 áreas, que son las más importantes, relevantes y necesarias / necesarias.

1. Presupuestario / fiscal / financiero: Es fácil ser idealista y tener ideas, pero un poco más desafiante de lograr cuando se tienen en cuenta las consideraciones presupuestarias, fiscales y financieras. ¿Cómo se puede percibir y concebir, crear y ejecutar eficazmente un plan que podría marcar una diferencia, para mejor, si carece del grado necesario de pragmatismo y planificación significativa?

2. Empatía, que lleva al énfasis: Para la mayoría de nosotros, nuestro sonido favorito es, a menudo, el sonido de nuestra propia voz, y pasamos demasiado tiempo hablando y, no lo suficiente, escuchando de forma eficaz. ¡Solo cuando un líder escucha de manera eficaz y constantemente aprende de cada conversación y experiencia, será capaz de proceder con el más alto grado de genuina empatía! Sin embargo, a menos que / hasta que esto indique dónde poner el énfasis y las prioridades, ¡no sirve a los mejores intereses del grupo, de una manera significativa!

3. Abordar / manejar obstáculos y percepciones: El liderazgo de calidad requiere, de manera proactiva, abordar los obstáculos, enfocándose en ellos, como desafíos, para superar, en lugar de, como problemas debilitantes, para temer. Los grandes líderes deben manejarlos, así como abordar y responder a las percepciones de los electores, de manera consistente y, de una manera bien considerada. Para hacer esto, se requiere proceder con una mente abierta y sin prejuicios.

4. Liderar con el ejemplo, versus pasar la pelota: Usted es sólo un líder real, cuando se establece y lidera con el ejemplo, en lugar de postergar las cosas, usar anteojos de color rosa o pasar la pelota. Quizás, más que nada, la procrastinación es la antítesis del liderazgo de calidad.

5. Proceso de planificación estratégica y de acción: Pocos se comprometen con una planificación estratégica exhaustiva y de calidad, porque requiere tiempo y esfuerzo, además de admitir que hay alternativas / opciones y ramificaciones, ya sea de acciones o de procrastinar. Un plan estratégico, solo vale la pena, cuando / si crea, un proceso significativo, hacia la percepción y la concepción, la creación, el desarrollo y la implementación efectiva del mejor plan de acción posible. ¡Este es un proceso esencial que requiere una combinación de idealismo y pragmatismo! ¡Nada significativo sucede sin esta mentalidad y enfoque!

Si espera ser un líder real, no es suficiente ser simplemente idealista, a menos que / hasta que lo haga, de una manera en la que sea posible un cambio significativo, ¡utilizando un análisis pragmático! ¿Estás preparado para esta tarea?

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