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¿Qué significa ser un líder ESTRATÉGICO?

Después de más de cuatro décadas de participación, en casi todas las áreas de liderazgo, desde la identificación y calificación, hasta la capacitación, el desarrollo y la consultoría para miles de líderes reales y / o potenciales, así como la creación y presentando, programas de planificación de liderazgo, etc., he llegado a, firmemente, creo, que los mejores líderes son, casi, siempre, ESTRATÉGICO unos. Para ser así, uno debe proceder, con una actitud de poder hacerlo, combinada con un conjunto de habilidades y aptitudes bien desarrolladas, y estar, listo, dispuesto y capaz, para avanzar, avanzar, de la mejor manera posible. , ¡camino! Con esto en mente, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, utilizando el enfoque mnemónico, lo que esto significa y representa, y por qué es importante.

1. Fortalezas; Servicio; Soluciones; Sistema; Sostenible: Los líderes efectivos identifican sus fortalezas y debilidades personales, así como las del grupo, y se enfocan en usar cada fortaleza, mientras abordan cada área de debilidad, con el propósito de hacer que la organización sea más significativa y más fuerte. ¡Cómo puede alguien ser un líder real, a menos que / hasta que él priorice, brinde el mejor servicio, y esté listo, dispuesto y capacitado para servir, el bien común! En lugar de retórica vacía o populismo, uno debe percibir y concebir, crear e implementar las mejores soluciones, que podrían ser abordadas a través de su sistema relevante, sostenible y bien considerado.

2. Oportuno; tiempo – probado: El liderazgo efectivo proviene de proceder con una combinación de acción bien considerada y oportuna, que se alinea con experiencias probadas en el tiempo, etc., e identifica qué tendencias actuales podrían ser más útiles en esta búsqueda.

3. Pertinente; de confianza; realista; derecho: Los líderes estratégicos reconocen las necesidades, metas, prioridades y percepciones relevantes, y las abordan de una manera confiable, realista, bien considerada y completa. Pesan mucho, ¡qué es lo correcto!

4. Análisis; actitud; aptitud; atención; articular: Se necesita un análisis exhaustivo, combinado con una actitud verdadera, positiva y positiva, así como un conjunto de aptitudes / destrezas relevantes, desarrolladas profesionalmente, y prestar mucha atención para abordar los problemas más urgentes. Lo que uno articula y cómo resuena con sus electores son aspectos esenciales de cualquier plan estratégico.

5. Confianza; tendencias; cierto: A menos que otros confíen en ti, ¿cómo puedes conseguir que ellos escuchen y sigan? ¡Esto comienza diciendo la verdad y, claramente, demostrando que son verdaderos a sus grupos de interés, mientras se aprovechan las tendencias más relevantes!

6. Empatía; énfasis; energizar / energizar; esfuerzos; excelencia; resistencia: Nunca se conforme con lo bueno, lo suficiente, ¡pero exija su máximo grado de excelencia personal! Cuando uno, efectivamente, escucha y aprende de cada experiencia y conversación, ¡se vuelve capaz de la empatía necesaria! Esto debe dirigir su énfasis, y cuando su energía personal, energiza a sus partes interesadas, sus esfuerzos son, en general, ¡más significativos!

7. Crecimiento; Mayor bien; generar buena voluntad: ¡Los grupos deben experimentar un crecimiento constante, si esperan generar buena voluntad y servir al bien común!

8. Integridad; importante; mejorar; imaginación; innovar: ¡No hay sustituto para la integridad absoluta, y es importante esforzarse, abordar, prioridades importantes! Aquellos, con una mente abierta, deben esforzarse por mejorar y tener una imaginación relevante y bien considerada, combinada con la capacidad de innovar, ¡según sea necesario!

9. Personaje; concebir; crear; coordinar: ¿Cómo puede ser un líder estratégico, a menos / hasta que, tenga la calidad de carácter, combinada con la voluntad, para percibir y concebir, crear y coordinar el camino del grupo, hacia adelante, desarrollando e implementando, la mejor estrategia, y plan de acción correspondiente y bien considerado?

Si espera ser un verdadero líder, esfuércese por ser un ESTRATÉGICO ¡uno! ¿Estarás a la altura de la tarea?

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