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45 ejemplos perfectos de personas demasiado confiadas que no verifican los hechos nuevas fotos

Published

7 meses ago

noviembre 1, 2023

Quienes son inseguros suelen proyectar su supuesta superioridad de diversas maneras. Uno de los más populares es señalar los errores de los demás. Sin embargo, a veces los verificadores confían demasiado en sus emociones y muy poco en la verdad.

Hay un grupo de Facebook llamado «Personas que corrigen incorrectamente a otras personas» y está lleno de recordatorios humorísticos de que debes estar absolutamente seguro de lo que vas a decir cuando te estás preparando para complacer a alguien, o de lo contrario vas a hacer el rídiculo.

Desde personas que no saben decir la hora hasta gurús de la gramática que se topan con sus propias palabras, estas son algunas de las publicaciones recientes más populares compartidas por la comunidad en línea.

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Créditos de la imagen: David Fudge

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Créditos de la imagen: Carrie Marie.

Cuando las personas no están de acuerdo sobre un tema, hay varias rutas posibles que pueden tomar. Algunos podrían evitarlo por completo (ya sea postergando la discusión o simplemente poniéndose de acuerdo con la otra persona para terminar la conversación). Pero, como se ve en las imágenes, no es para todos: otros creen que necesitan resolver el asunto activamente.

En ese caso, tienen la opción de ser competitivos o cooperativos.

«La resolución cooperativa significa que las personas buscan algún tipo de término medio», explica Art Markman, Ph.D. y Annabel Irion Worsham Centennial Profesora de Psicología y Marketing en la Universidad de Texas en Austin. «La resolución competitiva significa que las personas intentan convencer a la otra persona de que cambie sus creencias».

#3

Créditos de la imagen: Caitlin Connolly

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Créditos de la imagen: Matthew Van Der Walt

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Créditos de la imagen: Adam Hornblow

Muchos factores llevan a las personas a adoptar una postura cooperativa o competitiva al abordar un desacuerdo. Por ejemplo, la característica de personalidad de la apertura refleja cuán dispuestos estamos a considerar nuevas ideas, y las personas con un alto nivel de apertura tienen más probabilidades de cooperar que aquellas con un nivel bajo de apertura.

La característica de amabilidad refleja cuánto desea la gente llevarse bien con los demás; las personas agradables también tienen más probabilidades de buscar un compromiso que las personas desagradables.

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Créditos de la imagen: Vanessa Johne.

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Créditos de la imagen: Joey Haley

#8

Créditos de la imagen: Kala Chappelear

#9

Créditos de la imagen: Nicola Gillespie

Markman también sugiere un artículo de Kimberly Rios, Kenneth DeMarree y Johnathan Statzer en la edición de julio de 2014 del Boletín de Personalidad y Psicología Social para comprender mejor qué afecta nuestra tendencia a ser cooperativos o competitivos.

Resulta que la certeza de las personas acerca de sus creencias se puede dividir en dos componentes: claridad y corrección. La claridad determina si estamos seguros de lo que creemos. Cada uno de nosotros tiene algunas creencias que mantenemos profundamente y otras a las que no estamos tan firmemente apegados. La corrección se centra en si pensamos que nuestra creencia es «correcta» en algún contexto cultural más amplio o no.

Los autores sugirieron que cuanto más firmemente crean las personas que su actitud es correcta, más competitivas serán en sus discusiones con los demás. (Curiosamente, no asumieron que la claridad estaría tan fuertemente relacionada con la competitividad).

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Créditos de la imagen: Sara Ðemay

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Créditos de la imagen: Wee Yew Ong

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Créditos de la imagen: Jadelou Gesulga Yarte

#13

Créditos de la imagen: Jamie Ptres

«Estar seguro de tu actitud puede afectar si intentas convencer a otras personas de que tienes razón», escribe Markman. «En particular, cuanto más creas que tu actitud es la correcta, más te concentrarás en convencer a los demás».

«Eso también significa que si usted se encuentra en conflicto con otros de forma regular, es posible que desee evaluar si en general asume que sus actitudes son las correctas».

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Créditos de la imagen: Pavel Chichikov.

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Créditos de la imagen: Patricia Stewart Nasser

#dieciséis

Créditos de la imagen: Alfonso Suárez

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Créditos de la imagen: Michael Davidson.

La mentora de modales, Maralee McKee, considera triste que a veces, cuando la gente habla, sus palabras parecen más escupidas que pensadas.

«Abundan las historias, y me ha sucedido a mí, sobre cómo me llamaron la atención en persona frente a familiares, compañeros de trabajo, amigos y cualquier otra persona por cosas menores, desde citar incorrectamente una frase de una película hasta decir que algo sucedió un martes. cuando ocurrió un miércoles, hasta equivocarse en el nombre del restaurante en el que ocurrió el incidente mientras contaba una gran historia», dice.

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Créditos de la imagen: Mike Jenkins.

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Créditos de la imagen: Keif Gwinn.

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Créditos de la imagen: Sarah Wheels

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Créditos de la imagen: Divyam Sharma.

Según McKee, incluso si los ‘correctores’, los ‘quisquillosos’ y los ‘acusadores’ tienen razón, rara vez es necesario corregir a otros por cosas pequeñas, rara vez hace ganar amigos a alguien, y en las raras ocasiones en que es necesario , es complicado lograrlo cortésmente.

Para que más personas corrijan incorrectamente a otras personas, inicie nuestras publicaciones más antiguas en el grupo de Facebook, llamado 50 personas que tuvieron más coraje que cerebro para corregir incorrectamente a alguien y 45 momentos dolorosamente vergonzosos en los que la gente pensó que sabía más, pero en lugar de eso se avergonzó.