Cuatro conclusiones de la convocatoria de resultados de Disney

Castillo de Cenicienta en Walt Disney World Resort el 3 de marzo de 2022 en Lake Buena Vista, Florida.

Arturo Holmes/Getty Images para Disney Dreamers

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Arturo Holmes/Getty Images para Disney Dreamers

Castillo de Cenicienta en Walt Disney World Resort el 3 de marzo de 2022 en Lake Buena Vista, Florida.

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Disney posee tantas marcas globales, experiencias personales, personajes e historias que cuando un activo falla, otro compensa la pérdida. La compañía superó las expectativas de los analistas, con ingresos para el trimestre y el año creciendo un 5% y un 7%, respectivamente.

Aquí hay cuatro conclusiones de la conferencia telefónica sobre resultados del miércoles:

1. Transmisión: Disney+ todavía no es rentable pero pierde mucho menos. El año pasado, por estas fechas, el servicio de streaming perdió casi 1.500 millones de dólares. El último trimestre, perdió sólo 387 millones de dólares. «¿Quién hubiera pensado que en cualquier tipo de negocio estaríamos celebrando una pérdida de sólo 387 millones de dólares», bromea Brandon Katz, estratega de la industria del entretenimiento para Parrot Analytics.

Katz señala que el streaming es costoso y que sólo Netflix es «constantemente rentable». Dice que Disney está «haciendo progresos constantes», especialmente ahora que controla Hulu. Con planes para una sola aplicación que ofrecerá contenido de Disney+ y Hulu, Katz cree que atraerá a una audiencia mucho más amplia y creará una «experiencia de entretenimiento más fluida para los consumidores porque nosotros, el público, somos vagos y lo digo de la mejor manera». posible. Soy un orgulloso adicto a la televisión y lo que queremos es no pasar tanto tiempo buscando contenido».

Disney+ agregó 7 millones de suscriptores este trimestre. Iger dijo que cree que el negocio de transmisión de la compañía será rentable en la última parte de 2024.

2. Parques temáticos/resorts/cruceros: Disney’s Experiences es un importante generador de ganancias. La división experimentó un aumento del 13% en ingresos a $8,160 millones de dólares, con crecimiento en casi todos sus sitios nacionales e internacionales. Disney anunció recientemente que invertiría 60 mil millones de dólares para, como dijo Iger, «potenciar» sus parques, complejos turísticos, cruceros y similares.

El único sitio al que no le ha ido bien es Walt Disney World en Florida. La compañía dijo que las caídas se debieron al final de las celebraciones del 50 aniversario, el cierre de Star Wars: Galactic Starcruiser y la inflación salarial.

Después de varios meses de negociaciones, Disney acordó aumentar el salario de los trabajadores sindicalizados a 18 dólares la hora para finales de 2023, con aumentos adicionales durante los próximos tres años. «Esos empleados se han ganado el derecho a cobrar más», dice Rick Munarriz, analista senior de medios de The Motley Fool. «No es fácil tratar con turistas… Pero, por supuesto, eso significa que… las ganancias se ven afectadas en el proceso».

3.ESPN: Disney está dispuesto a llevar ESPN directamente al consumidor. La compañía dice que los ingresos de la cadena de deportes han crecido año tras año. Durante la llamada de resultados, Iger dijo que ESPN es la marca número uno en TikTok «con alrededor de 44 millones de seguidores». Dijo que esperan encontrar socios, incluidas ligas deportivas, que los ayuden con tecnología, marketing y contenido con el objetivo de convertir a ESPN en una «plataforma deportiva digital preeminente».

4. Luchar por crecer mientras se reducen costos: Mientras promocionaba ambiciones para ESPN y sus parques temáticos, Disney dijo que planea «administrar agresivamente» los costos, aumentando su «objetivo de eficiencia» en 2 mil millones de dólares.

«Disney ha estado intentando caminar por esta cuerda floja financiera como un artista de circo experto durante los últimos 12 meses», dice Katz, «y lo que están tratando de hacer es… invertir en sus productos, en programación… expansión del streaming… Pero están tratando de hacerlo y al mismo tiempo gestionar la deuda».

Disney tiene los ojos puestos en el futuro, afirma Munarriz. «Debido a la fortaleza de los parques temáticos y luego al éxito de Disney+ y sus otros servicios de streaming, es posible llegar al punto en el que el próximo año volverá a los niveles prepandémicos, lo cual es muy interesante porque es un acciones que alcanzaron un mínimo de nueve años hace apenas un par de semanas… Pero Disney parece bastante seguro de que estará, ya sabes, en su punto máximo durante el nuevo año».

Como dijo Iger, Disney está pasando «de un período de arreglo a un período de construcción».