El jefe quiere un trabajador en la oficina a pesar de los efectos secundarios de las píldoras, sobreviene un cumplimiento hilarante y malicioso

Si ha trabajado de forma remota durante demasiado tiempo, tal vez haya olvidado todas las “alegrías” de estar rodeado de personas al azar, desde sonidos y ruidos incesantes hasta olores que lo hacen añorar los días del uso obligatorio de mascarillas.

Un día le dijeron a una mujer que trabajara desde la oficina, a pesar de que estaba tomando medicamentos que le provocaban bastantes gases. A pesar de explicarle los posibles resultados, su jefe fue bastante insistente, por lo que simplemente decidió que no quedaba más que hacer que cumplir maliciosamente. Nos comunicamos con AdventurousWave4721 a través de un mensaje privado y actualizaremos el artículo cuando ella nos contacte.

A veces, trabajar de forma remota no se hace por tu propia comodidad, sino por la comodidad de los demás.

Créditos de las imágenes: Creadores de campañas / Unsplash (no la foto real)

Una mujer que sufría gases incontrolables debido a algunos medicamentos le dijeron que viniera a la oficina.

Créditos de la imagen: Sarah Chai / Pexels (no es la foto real)

Créditos de la imagen: AdventurousWave4721

A pesar de las preferencias de los empleados, algunas empresas están obligando a la gente a volver a la oficina

Actualmente nos encontramos en un período de transición un tanto extraño, en el que, en última instancia, no está claro cómo será el futuro del trabajo. Covid19 significó que muchas personas pasaron a trabajar desde casa, pero a medida que la pandemia comenzó a disminuir, muchas empresas comenzaron a decirles a sus trabajadores que regresaran.

Esto podría tener sentido para una organización que mantiene un campus importante en algún lugar, por ejemplo, Google. Para aquellos que no están familiarizados con cómo opera el gigante de los motores de búsqueda, mantiene una enorme sede en San Francisco, con múltiples restaurantes, instalaciones de ocio y otras comodidades.

Todo lo cual se desperdicia si todos trabajan desde casa. Por supuesto, no importa cuánto quieran nuestros gerentes que lo olvidemos, viajar al trabajo todos los días es agotador. Ésta es una de las muchas razones por las que el modelo híbrido sigue siendo uno de los más populares. La forma real que esto adopte variará de persona a persona y de empresa a empresa. Por ejemplo, OP tiene solo un día de oficina, otros tienen una cantidad determinada de días al mes en los que pueden trabajar desde casa.

Trabajar desde casa es, con razón, popular

Créditos de la imagen: Andrea Piacquadio / Pexels (no es la foto real)

Aunque a muchos directivos no les guste, este tipo de flexibilidad aporta muchos beneficios. El ejemplo de OP es perfecto para esto: los efectos secundarios de su medicación dificultaron el trabajo de oficina tanto para ella como para sus compañeros de trabajo. Sería absurdo (aunque no inaudito) que un jefe le pidiera a alguien que se tomara un día de enfermedad debido a un medicamento o simplemente que dejara de tomarlo en general. Entonces, en teoría, el modelo híbrido debería haber resuelto este problema.

Sin embargo, como suele suceder, los gerentes simplemente no confían en que la gente haga su trabajo. Es casi como si no comprendieran la permanencia de los objetos. Especialmente en el siglo XXI, nunca ha sido tan fácil comprobar si sus empleados realmente están haciendo su trabajo. De hecho, la mayoría de las empresas cuentan con sistemas de medición de KPI detallados para ayudar a lograrlo.

Entonces, en lugar de verificar que los trabajadores siguen haciendo su trabajo o, mejor aún, confiar en ellos, muchos jefes simplemente insisten en que la gente vaya a la oficina. Desafortunadamente, si bien hay muchos factores en juego, uno importante es que, con bastante frecuencia, las personas elegidas para ser gerentes no son necesariamente las más adecuadas para el puesto. Es posible que la experiencia tampoco ayude, ya que los tipos de personalidades que logran ascender escaleras a menudo no aprenden las lecciones correctas.

A veces los directivos no aprenden de sus errores

Créditos de la imagen: Andrea Piacquadio / Pexels (no es la foto real)

Los investigadores han observado una especie de ciclo de retroalimentación negativa, donde los líderes atribuyen la culpa de los errores y problemas a factores externos, mientras se llevan todo el crédito por cualquier éxito. Esto puede conducir a una disminución constante de la satisfacción de los empleados. Observe cómo en la historia de OP, el jefe no se disculpó ni siquiera sugirió que ella tomó la decisión equivocada. Ni siquiera habló con OP en persona (quizás comprensible dadas las circunstancias) para dejarla irse a casa por el día.

Pero, como suele decirse, todo bien, bien acaba. Después de todo, OP catalogó esto como una “historia de cumplimiento malicioso”, no una historia horrible de maltrato en el lugar de trabajo. No sabemos exactamente cómo se sintieron los nuevos empleados acerca de la situación, pero dado que OP se fue a la hora del almuerzo, probablemente no estuve muy bien. En el lado positivo, la próxima vez que OP tenga gases, ya habrá sentado las bases perfectas.

Naturalmente, la gente tenía preguntas sobre el nivel de volumen.

Los lectores pensaron que la historia de OP era hilarante.

Otros compartieron historias similares

La publicación Jefe quiere trabajador en la oficina a pesar de los efectos secundarios de las píldoras, se produce un cumplimiento hilarante y malicioso apareció por primera vez en Bored Panda.