Los mensajes mixtos sobre las tarifas elevan el escrutinio en los asistentes de Trump

El presidente Trump se jacta de la rueda y el trato que está haciendo para reducir los acuerdos en nuevas tarifas que surtan efecto el miércoles. Pero durante semanas, sus propios ayudantes han insistido en que los aranceles no fueran un chip de negociación.

Trump ha dicho que quiere ver el regreso de la fabricación a los Estados Unidos: el tipo de inversiones de gran dólar que las empresas son reacias a hacer a menos que haya certeza de que las políticas no están a punto de cambiar repentinamente. Pero ahora ha abierto la puerta a las conversaciones con una larga lista de países que intentan llegar a sus propios acuerdos para el alivio de la tarifa.

«Puede haber tarifas permanentes, y también puede haber negociaciones porque hay cosas que necesitamos más allá de los aranceles», dijo Trump a los periodistas esta semana.

El mensaje conflictivo es solo el último ejemplo de lo difícil que puede ser para los ayudantes de Trump tratar de vender su agenda comercial en constante evolución. Ha aumentado el escrutinio en el secretario de Comercio Howard Lutnick y el Secretario del Tesoro, Scott Bessent, a quienes tienen la tarea de explicar su plan a las personas en Wall Street y Main Street, que han sido asustados por los movimientos de mercado agudos provocados por el anuncio de la tarifa.

Lutnick y Bessent trajeron credenciales de Wall Street a sus trabajos

Lutnick, el ex CEO de la firma de servicios financieros Cantor Fitzgerald, y Bessent, un ex inversor de fondos de cobertura, fueron elegidos para sus trabajos de gabinete porque su experiencia proporcionó cierta seguridad a Wall Street de que había administradores constantes al timón.

Pero ambos han recibido visitas a su credibilidad sobre el lanzamiento de billones de dólares potencialmente en nuevos aranceles que han sacudido los mercados bursátiles y han difundido la incertidumbre en todo el mundo, dijo Daniel Drezner, ex economista internacional de Treasury y ex republicano.

«Lo que has visto durante los últimos dos meses, dos más meses, es evidencia de que, de hecho, Bessent no está a cargo de la política económica extranjera. Tampoco es Lutnick. Es Donald Trump», dijo Drezner, quien ahora enseña política internacional en la Facultad de Derecho de Fletcher y la diplomacia de la Universidad de Tufts.

El mes pasado, Bessent sentó los aranceles al advertir a los estadounidenses que la ganancia económica a largo plazo no podría ocurrir sin un dolor a corto plazo.

«El acceso a productos baratos no es la esencia del sueño americano», dijo a los miembros del Club Económico de Nueva York el mes pasado.

Lutnick ha hecho docenas de entrevistas, a menudo canalizando la dura retórica de Trump.

En CNBC la semana pasada, dijo que Estados Unidos necesita «dejar de apoyar al resto del mundo y comenzar a apoyar a los trabajadores estadounidenses».

La semana pasada, insistió en que era demasiado tarde para que los países intentaran negociar.

«No creo que haya ninguna posibilidad de que el presidente Trump respalde sus aranceles. Esta es la reordenamiento del comercio global», dijo Lutnick en CNN.

Pero a las pocas horas de esa entrevista, con Lutnick parado detrás de él, Trump dijo a los periodistas en Air Force One que estaría abierto a negociar. «Cada país nos está llamando. Esa es la belleza de lo que hacemos», dijo Trump. «Nos ponemos en el asiento del conductor».

El problema con los mensajes mixtos

Los principales ayudantes tienen una línea muy fina para caminar cuando su jefe cambia el mensaje, dice Caitlin Legacki, quien fue asesor principal en el departamento de comercio del ex presidente Joe Biden.

Ella dijo que tienen que poder mantener su credibilidad sin enojar a su jefe.

«Especialmente para personas como [Bessent and Lutnick]hay un gran daño potencial en su reputación fuera de Washington, DC «, dijo Legacki.

Ella dijo que también corren el riesgo de que Trump lo culpen si no cree que su trabajo de ventas fuera lo suficientemente bueno.

El domingo, Bessent y Lutnick intentaron hacer un control de daños.

Bessent era cauteloso cuando se le preguntó directamente si las tarifas eran permanentes. «Esa será una decisión para el presidente Trump», dijo Bessent en NBC’s Conocer a la prensa. «Pero puedo decirte que solo él puede hacer en este momento, ha creado el máximo apalancamiento para sí mismo».

Pero en CBS ‘ Enfrentar a la naciónLutnick buscó mantener la línea.

«No hay posponidos», dijo Lutnick. «Definitivamente van a permanecer en su lugar durante días y semanas. Eso es obvio. El presidente necesita restablecer el comercio global».

También hay otras voces comerciales en la órbita de Trump

Otro factor es la cantidad de personas que hablan por Trump en el comercio, expertos que no necesariamente comparten las mismas opiniones. El asesor de Trump, Peter Navarro, por ejemplo, ha tomado posiciones de línea dura en el comercio. Navarro y Elon Musk, quienes asesoran a Trump sobre la reestructuración del gobierno pero no le gustan los aranceles, lucharon abiertamente en entrevistas y en las redes sociales esta semana.

La Casa Blanca dijo que muestra que Trump está dispuesto a escuchar a las personas con opiniones diversas mientras sopesan sus decisiones. El portavoz Kush Desai dijo que Trump ha reunido el «mejor y más brillante equipo económico de la historia moderna».

«El presidente Trump ha identificado legítimamente los déficits comerciales que nuestro país ha realizado durante décadas y que son responsables de diezmar nuestras industrias y comunidades como una emergencia nacional», dijo Desai. «En lugar de priorizar intereses especiales, el presidente Trump actuó una vez más en el mejor interés de nuestro país y nuestros ciudadanos cuando tomó su decisión sobre aranceles recíprocos».

Pero la agitación del mercado podría haberse evitado si el despliegue de la tarifa hubiera sido más claro o más consistente, dijo el estratega republicano Alex Conant, quien representa a algunas compañías afectadas por los aranceles.

«El mensaje está por todas partes», dijo Conant. «Hablan sobre la necesidad de aranceles para reducir el déficit. Hablan sobre la necesidad de que los aranceles traigan a los trabajos de fabricación a casa. Pero también hablan sobre la necesidad de aranceles para que el comercio sea más justo. Los tres no pueden ser ciertos al mismo tiempo, lo que lo convierte en un trabajo de ventas difícil», dijo.