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Negocios – e innovación Crecimiento se ven perjudicados por la capacidad limitada para crear valor a partir de los datos

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Los gobiernos de todo el mundo han identificado los datos como un recurso estratégico para impulsar el progreso económico y social y Empresa de Hewlett Packard (NYSE: HPE), por su parte, acaba de presentar los resultados de una encuesta global que muestra que la falta de madurez de los datos impide, tanto al sector privado como al publico, alcanzar resultados clave como el aumento de las ventas o el avance de la sostenibilidad medioambiental.

Realizada por YouGov en nombre de HPE, la encuesta realizada a más de 8.600 responsables de la toma de decisiones de todas las industrias y del sector público en 19 países, revela que el nivel medio de madurez de los datos de las organizaciones -o la capacidad de crear valor a partir de los datos- es de 2,6 puntos sobre cinco, y solo el 3% alcanza el nivel más alto de madurez.

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“Hay un amplio consenso en que los datos del mundo tienen un enorme potencial para avanzar en la forma en que vivimos y trabajamos. Sin embargo, libere este potencial requerido un cambio en las estrategias de transformación digital de las organizaciones”, ha explicado Antonio Neri, Presidente y CEO de HPE.

«Debemos pasar de un modelo ‘cloud first’ a uno ‘data first’ como eje de la transformación digital, lo que significa que las organizaciones deben alinear sus opciones estratégicas, organizativas y tecnológicas con el objetivo general de aprovechar los datos como un activo estratégico », afirma.

La falta de capacidad de los datos impide resultados clave

Este estudio se basa en un modelo de madurez desarrollado por HPE que evalúa la capacidad de una organización para crear valor a partir de los datos, extensos en criterios estratégicos, organizativos y tecnológicos. El nivel de madurez más bajo se denomina “anarquía de datos”; en este nivel, los grupos de datos están aislados unos de otros y no se analizan sistemáticamente para crear ideas o resultados.

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El nivel más alto se denomina “economía de datos”; en este nivel, una organización aprovecha estratégicamente los datos para obtener resultados, mucho en un acceso unificado a fuentes de datos, tanto internas como externas, que se estudian con análisis avanzados e inteligencia artificial.

Los resultados mundiales del estudio revelan que el 14% de las organizaciones se encuentran en el nivel de madurez 1 (“anarquía de datos”), el 29% en el nivel 2 (“información de datos”), el 37% en el nivel 3 (“conocimiento de datos”), el 17% en el nivel 4 (“centralidad de datos”) y sólo el 3% en el nivel 5 (“economía de datos”).

En el caso de España, un 12% de las organizaciones se encuentran en el nivel de “anarquía de datos”; un 26% en el de “información de datos”; mientras que el 39% lo está en “data insights o conocimiento de datos”; el 19% se sitúa en “data centricity o centralidad de los datos” y tan solo el 4% restante en el nivel más alto, el de “economía de datos”.

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La falta de capacidades de los datos, limita a su vez, la posibilidad de las organizaciones de crear resultados clave como el crecimiento de las ventas (Mundial: 30%, en España: 35%), la innovación (Mundial: 28%, en España: 26%), la mejora de la experiencia del cliente (Mundial: 24%, en España 31%), y de la sostenibilidad medioambiental (Mundial: 21%, en España 22%) y el aumento de la eficiencia interna (Mundial : 21%, en España: 21%).

Las organizaciones deben cerrar las brechas estratégicas, organizativas y tecnológicas

La encuesta ofrece una visión detallada sobre las brechas estratégicas, organizativas y tecnológicas que las organizaciones deben cerrar para aprovechar los datos como un activo estratégico a lo largo de toda su cadena de valor. Las principales conclusiones son las siguientes:

Sólo el 13% de los encuestados afirma que la estrategia de datos de su organización es una parte clave de su estrategia corporativa. En España el porcentaje es del 11%.

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Casi la mitad de los encuestados afirma que su organización no asigna ningún presupuesto a las iniciativas de datos (28%) o solo financia ocasionalmente las iniciativas de datos a través del presupuesto de informática (20%).

Solo el 28% de los encuestados en el mundo y el 24% en España confirmaron que tienen un enfoque estratégico para proporcionar productos o servicios basados ​​en datos.

Y casi la mitad de los encuestados afirma que sus organizaciones no utilizan tecnologías como el aprendizaje automático o el Deep Learning, sino que confían en las hojas de cálculo (29% a nivel mundial y 32% en España) o en la inteligencia empresarial y los informes predefinidos o enlatados (18% globalmente y un 14% en España) para el análisis de datos.

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La creación de valor a partir de los datos también requiere que se agreguen datos o insights de diferentes aplicaciones, cierre o espacios de datos externos. Por ejemplo, la telemetría de los sensores de los productos vendidos por un fabricante puede ayudar al departamento de I+D a alinear mejor la próxima generación de productos con las necesidades de los clientes y compartir la información de los datos de los pacientes entre los hospitales puede hacer avanzar el diagnostico medico.

Las organizaciones quieren controlar en la nube y en el extremo

Una característica propia de un nivel de madurez de datos bajo es que no existe una arquitectura de datos y análisis global, sino que los datos están aislados en aplicaciones o permanecerán individuales. Este es el caso del 34% de los encuestados en todo el mundo y del 33% en España.

Por otro lado, solo el 19% y el 17% en España ha implementado un centro o tejido de datos que proporciona acceso unificado a los datos en tiempo real en toda su organización, y otro 8%, mismo porcentaje en nuestro país, dice que este centro de datos también incluye fuentes de datos externas.

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Dado que las fuentes de datos están cada vez más distribuidas por las nubes y los extremos, la mayoría de los encuestados (62% y el 59% en España) dice que es estratégicamente importante tener un alto grado de control sobre sus datos y los medios para crear valor a partir de ellos.

A más de la mitad de los encuestados (52%, también en España) les preocupa que los monopolios de datos tengan demasiado control sobre su capacidad de creación de valor a partir de los datos, y el 39% (37% en España) está reevaluando su estrategia en la nube debido al aumento de sus costes (42%, en España el porcentaje es del 37%), de la preocupación por la seguridad de los datos (37%, 39% en España), de la necesidad de una arquitectura de datos más flexibles (37%[20] en España es ligeramente menor, un 36%) y de la falta de control sobre sus datos (32%[21]en nuestro país el porcentaje sube al 39%).

HPE ayuda a los clientes a desbloquear el valor de sus datos desde el extremo hasta la nube

La estrategia de HPE se centra en ayudar a las organizaciones a acelerar los resultados desbloqueando el valor de todos sus datos, independientemente de dónde se encuentren. La plataforma edge-to-cloud HPE GreenLake permite a los clientes desplegar un modelo cloud-everywhere con la libertad de elegir la ubicación adecuada para sus datos y aplicaciones, al tiempo que proporciona un modelo operativo para controlar tanto en el extremo, colocaciones, centros de datos y nubes.

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Como resultado, los clientes pueden controlar sus activos de datos e industrializar su cadena de suministro de los mismos a través de un tejido de datos unificado que potencia el análisis y la toma de decisiones a gran velocidad.

“Debido al crecimiento masivo de datos en el extremo, las organizaciones necesitan arquitecturas híbridas edge-to-cloud donde la nube viene a los datos y no al revés. HPE GreenLake permite a las organizaciones tener la capacidad de acceder, controlar, proteger, gobernar y desbloquear el valor de los datos en cualquier lugar con una experiencia consistente desde el extremo hasta la nube”, ha detallado Neri.

Metodología de la Investigación

Los datos se basan en una encuesta online realizada por YouGov entre el 26 de octubre y el 18 de noviembre de 2022, entre ejecutivos de nivel C, líderes de unidades de negocio y funciones, líderes de departamentos y divisiones, gerentes de primer nivel y líderes de equipos en diferentes industrias y el sector público en Alemania (N = 500), Australia (N = 500), Brasil (N = 500), Canadá (N = 500), Corea del Sur (N = 400), España (N = 200), Estados Unidos (N = 1000), Francia (N = 500), India (N = 500), Italia (N = 500), Japón (N = 400), México (N = 500), Países Bajos ( N = 500), Polonia (N = 500), Reino Unido (N = 500), Singapur (N = 500), Suecia (N = 200), Suiza (N = 200) y Turquía (N = 200).

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Negocios – Notas, lo último de Instagram para dejar mensajes a amigos y seguidores

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Negocios – Notas, lo último de Instagram para dejar mensajes a amigos y seguidores

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Instagram ha dejado de lado, por un momento, su enfoque hacia el vídeo para así poder competir con su máximo rival, TikTok. Y es que la red social acaba de lanzar en varios países, incluidas España, las Notas, una nueva manera de compartir mensajes breves en los que el texto y los emojis serán los protagonistas, dejando de lado las fotos y los vídeos, que son lo que mas se utiliza en esta plataforma.

El encargado de informar sobre la expansión de esta nueva función ha sido el principal responsable de Instagram, Adam Mosseri, que ha señalado en su perfil oficial que Notas ya ha llegado a los países europeos y Japón, después de que se lanzará oficialmente hace unas semanas. Mosseri ha explicado que el retraso en la implementación de Notas en Instagram en estos países se ha debido al trabajo realizado por la compañía para asegurarse de que la función cumple con las regulaciones locales de estos mercados.

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La función de Notas en Instagram nace con el objetivo de permitir que los usuarios crean una especie de estados de texto que pueden ver a sus amigos o quienes ellos deciden. Ese mensaje aparecerá en la parte superior de los Mensajes Directos y se podrá responder, como sucede con las historias.

Su utilización es muy sencilla, pero hay que cumplir una serie de requisitos, como la de tener la última versión actualizada de la app, de lo contrario será más difícil conseguirlo. El usuario sólo tiene que ir a la bandeja de mensajes directos y hacer clic en el símbolo de más (+), escribir el breve texto, que no puede superar los 60 caracteres y elegir qué personas pueden verla.

Estas notas desaparecerán al cabo de las 24 horas y su publicación no se notifica al resto de usuarios, por lo que habrá que estar al día de lo que pasa en la bandeja de entrada de los mensajes directos en Instagram para saber si los contactos publican algo así o no. Las respuestas a esos mensajes se harán directamente como mensajes directos.

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Instagram continúa implementando funciones que facilitan la vida a los usuarios. En los últimos tiempos, la plataforma ha estado enfocada en el contenido en vídeo, sobre todo tras la irrupción de los Reels, un fiel reflejo de que quieren competir con su máximo rival, TikTok, que se ha posicionado como una de las redes sociales estrella de los últimos tiempos, sobre todo entre el público más joven, gracias a su algoritmo de instrucciones, los vídeos cortos, y la facilidad de uso.

 

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Negocios – Skill Hunting, a por los jóvenes emprendedores

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Negocios – Skill Hunting, a por los jóvenes emprendedores

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El proximo 10 de febrero tendrá lugar un evento que destinará la totalidad de sus beneficios a apoyar la educación en los barrios marginales de Madrid. Un evento que reunirá a 200 de los mejores talentos jóvenes del ámbito del emprendimiento en un entorno único hasta la fecha, según informan sus organizadores.

Estos jóvenes, «consumidos por las ganas y la incertidumbre de su futuro», en palabras de Rafael Madorránresponsable máximo del evento, tendrán la oportunidad de estar acompañados por ponentes con experiencias de las que los asistentes podrán aprender, entre los cuales se encuentran:

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  • Bruno Casanovas y Alex Benlloch (CEOs & Co-Fundadores de NUDE PROJECT)
  • Sergio Berguería (YouTube)
  • Jaime Garrastazu (CEO de Pompeya)
  • Sergio Fernández (Director del IPP)
  • Paula Pascual (Directora de Blockchain del Banco Santander)
  • Richard Vaughan (Radio Vaughan)

A lo largo de la jornada, además de poder escuchar las historias de los ponentes, tendrán la oportunidad de aprender y desarrollar las habilidades blandas y duras más demandadas en el mercado laboral, volviéndoles verdaderos cazadores de oportunidades.

El evento contará con una zona de catering y networking en el que directivos, empresas, startups y jóvenes se conocerán y compartirán su café de tarde, pudiendo aflorar oportunidades para todos los asistentes.

¿Lo mejor de todo esto? Así lo resume Madorrán: «Entendemos al público joven de primera mano porque somos ellos. Todo esto surgió entre cuatro amigos y un problema, pero actualmente ya somos más de una decena de jóvenes que creemos que podemos solucionar ese problema, por lo cual trabajamos sin descanso para asegurar una experiencia provechosa para todos los participantes».

«Siempre decimos que Skill Hunting no es un evento», agrega, sino «una experiencia. Skill Hunting se vive. Vamos a contracorriente del prototipo de evento de emprendimiento: nuestras ponencias son de corta duración, con mensajes claros y adaptados a nuestro público. Más aún, haremos algo nunca antes visto… Involucraremos efectos audiovisuales, música y premios para los participantes. Cuando los chavales se sienten en el auditorio, quedarán un cúmulo de emociones dignas de un teatro que les impulsará hacia sus objetivos».

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Uno de los objetivos es ayudar a jóvenes emprendedores talentosos a llevar a cabo sus ideas de negocio a través de una comunidad educativa exclusiva que les retroalimenta. Transmitir el conocimiento de grandes empresarios y mentores «para inspirar a aquellos jóvenes tarados/bichos raros a hacer realidad sus emprendimientos».

El objetivo a largo plazo de Skill Hunting es revolucionar el ecosistema emprendedor joven en España. Para ello «creemos que lo más importante es empezar por el talento».

El evento tendrá lugar en ESIC Business School, Av. de Juan XXIII, 12, 28224 Pozuelo de Alarcón, Madrid, el 10 de febrero de 2023, desde las 10:00 apertura de puertas (11:00 – 19:00 duración del evento).

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Negocios – Instagram lanza un perfil dinámico para combinar foto y avatar animado

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Negocios – Instagram lanza un perfil dinámico para combinar foto y avatar animado

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Cortesía de Instagram.

Instagram quiere impulsar el uso de los avatares entre sus usuarios. Y es que la red social propiedad de Meta, que ya sabemos está enfocando el futuro en el desarrollo del metaverso, acaba de poner en marcha una nueva función con la que los usuarios podrán utilizar su avatar personalizado como foto de perfil sin perder con ello la foto de perfil que tienen en la actualidad.

Se trata entonces de un perfil dinámico que será visible cuando se deslice el dedo en la foto de perfil del usuario, pasando de la foto tradicional al avatar que eventualmente tendrá movimiento, concretamente saludando con la mano, según se observe en el vídeo que acompaña al anuncio de esta funcion en el perfil de Instagram en Twitter.

Por tanto, Instagram permite así combinar el avatar con la fotografía normal, y acceder a esta función es muy sencillo. Los usuarios solo tendrán que ir a la opción de “editar perfil” y añadir el avatar que consideren oportuno. Cuando se complete este paso, la foto de perfil cambiará al avatar de manera automática y se verá cuando los seguidores puedan deslizar el dedo sobre la foto de perfil de cada cuenta.

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Por supuesto, los usuarios podrán dejar de utilizar el avatar cuando lo consideren oportuno para volver a la foto tradicional y sólo la foto.

Meta continúa así apostando por el mundo del metaverso donde los avatares forman parte indispensable de su desarrollo. Hay que recordar que a principios del año pasado los avatares 3D aterrizaron en las plataformas de Meta, tanto Facebook como Instagram, que se pueden personalizar para que así representen al usuario lo mejor posible.

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