WOW

50 veces a la gente simplemente no le importó ni un carajo

Published

6 meses ago

octubre 22, 2025

Necesitamos reglas para mantener el mundo seguro. Pero un poco de travesura puede ser muy divertido.

El subreddit r/TheyKnew está dedicado a esos momentos en los que una persona se da cuenta de que lo que está a punto de decir o hacer será percibido como inapropiado, pero decide aceptar las consecuencias de todos modos.

Desde señales atrevidas hasta «accidentes» perfectamente sincronizados, estas publicaciones capturan el lado divertido del caos. Supongo que a algunos de nosotros simplemente no nos importan las miradas que atraen.

#1 Esto no pudo haber sido una coincidencia

Créditos de la imagen: beefy_bruva

# 2 Kevin es un perro

Créditos de imagen: esperando Lobo

#3 ¡Oh, chasquido!

Créditos de la imagen: silvyrphoenix

Como señala el psicólogo clínico Dr. Noam Shpancer, por sentido común y experiencia, esperaríamos que las personas que siguen las reglas fueran recompensadas y que quienes las infringieran experimentaran consecuencias negativas.

Sin embargo, como podemos ver en las imágenes, no siempre es así. Y hay un estudio de 2024 que podría explicar por qué nos entretienen o incluso nos impresionan las personas que no siempre siguen el juego.

El artículo de Astrid Homan de la Universidad de Amsterdam y sus colegas proporcionó información sobre las respuestas de las personas al comportamiento normativo y contranormativo en relación con el liderazgo.

Los investigadores plantearon la hipótesis de que los infractores de las reglas tienen menos probabilidades de terminar en roles de liderazgo porque, si bien pueden demostrar dominio, se percibiría como de bajo prestigio y, por lo tanto, se los consideraría líderes inferiores en comparación con aquellos que respetan las reglas.

#4 Sí… ellos lo sabían

Créditos de la imagen: Gastro_Jedi

#5 Los que saben, saben

Créditos de la imagen: alehansolo21

#6 Un empleado aburrido lo sabía

Créditos de la imagen: lben18

En su primer estudio, se pidió a 149 participantes que consideraran una empresa de automóviles que necesitaba urgentemente ingresos y que también tenía que completar una gran cantidad de trabajo administrativo para poder vender automóviles. Se presentaron tres soluciones para mantener el negocio en funcionamiento:

Depender del crowdfunding (respetar las reglas)
Vender autos de todos modos (infractor de reglas)
Vender membresías que incluyen un automóvil gratis; de esta manera, los automóviles pueden encontrar nuevos propietarios mientras que técnicamente no se venden automóviles, por lo que no es necesario mantener registros que impidan la venta de automóviles (infracción de reglas).

#7 Ese parecido es asombroso

Créditos de la imagen: Unlucky_Echidna8401

#8 Una señal de los tiempos

Créditos de la imagen: Business-Stuff8711

#9 ¡Definitivamente lo sabían!

Créditos de la imagen: ap39

Luego se pidió a los participantes del experimento que indicaran su disposición a otorgar liderazgo a la persona en cada uno de los escenarios, así como en qué medida percibían que esa persona era prestigiosa y/o dominante.

Los resultados revelaron que, tal como se había planteado la hipótesis, los infractores de las reglas eran vistos como más dominantes y menos prestigiosos que los que las respetaban; el incumplimiento de las reglas reducía el prestigio de uno y, a su vez, daba como resultado la concesión de menos poder.

Sin embargo, los resultados mostraron además que los infractores de las reglas fueron calificados como más dominantes que los que las respetan, pero más prestigiosos que los que las infringen. Se les concedió más liderazgo que los que respetaban o infringían las reglas.

#10 Lasaña Kevin

Créditos de la imagen: Bucky__Goldstein

#11 ¡No lo hagas, Chris!

Créditos de la imagen: furbz1

#12 No es una buena manera de honrarla

Créditos de la imagen: reddit.com

#13 Espero que no esté retocado

Créditos de la imagen: reddit.com

En el segundo estudio, en el que participaron 480 participantes, los investigadores plantearon la hipótesis de que, dado que la vulneración de las reglas puede indicar tanto dominio como prestigio, debería proporcionar una ventaja en competencias competitivas de liderazgo en todos los contextos.

El equipo varió el contexto dentro del cual se otorgaría el liderazgo y pidió a los participantes que juzgaran la idoneidad de una persona para una posición de liderazgo en diversos entornos competitivos y cooperativos.

Los resultados mostraron que los infractores de reglas obtuvieron mejores resultados tanto en contextos competitivos como cooperativos. A los infractores de las reglas (mayor dominio y menor prestigio) se les concedió menos liderazgo en contextos cooperativos que tanto a los que las respetaban como a los que las infringían. Aún así, si bien a los infractores de las reglas se les concedió el menor liderazgo en general, se les concedió más liderazgo en el entorno competitivo que en el cooperativo. Esto sugiere que el atractivo del liderazgo de quienes rompen las reglas puede aumentar en entornos adversos.

#14 Ella sabía

Créditos de la imagen: theloneliestoulever

#15 El hotel sabe lo que pasa

Créditos de la imagen: Zaldabus.

#16 Ya he dicho suficiente

Créditos de imagen: trxsh-josh

#17 ¡Feliz Pascua!

Créditos de la imagen: Abbbbyo

Al comentar los resultados, Shpancer no se mostró cien por ciento optimista. «[They] sugieren que el atractivo para el liderazgo de la vulneración de las reglas constituye un factor de riesgo para las organizaciones y la sociedad, ya que los infractores tienden a operar en el área gris entre la adherencia y la violación y, por lo tanto, son capaces de manipular las mismas reglas diseñadas para mantener controles y equilibrios sobre los líderes poderosos», dijo.

A medida que los infractores de reglas ascienden al poder, crean un círculo vicioso que se refuerza a sí mismo, ganando influencia que les permite infringir más las reglas, lo que a su vez les otorga una influencia aún mayor. Parece que el camino es astuto.

Para obtener más información, consulte nuestro artículo anterior sobre r/TheyKnew.