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“Hice el trabajo, jefe”: 50 veces que los trabajadores definitivamente no fueron más allá del cumplimiento del deber

Published

5 meses ago

diciembre 26, 2023

“Hice el trabajo, jefe”: 50 veces que los trabajadores definitivamente no fueron más allá del cumplimiento del deber

Motivar a sus empleados para que vayan más allá del deber es un rompecabezas increíblemente complicado para los gerentes. Un salario justo, una buena cultura empresarial y oportunidades de crecimiento adecuadas son excelentes, pero no siempre son suficientes. Algunos trabajadores simplemente se presentan y hacen su trabajo al pie de la letra, pero no de acuerdo con el espíritu de la solicitud.

Ahí es donde entra en juego el subreddit ‘I Did The Job, Boss’. Es una comunidad en línea cuyos miembros documentan algunos de los casos más atroces en los que las personas hacen lo mínimo absoluto. Técnicamente, hicieron su trabajo. Pero en la práctica queda mucho que desear. Una imagen vale más que mil palabras, así que desplácese hacia abajo para ver cómo se ve en la práctica.

panda aburrido Quería saber más sobre cómo los gerentes pueden motivar exitosamente a sus empleados, por lo que contactamos al galardonado psicólogo empresarial Lee Chambers. Es el fundador de Male Allies UK y Essentialise Workplace Wellbeing. Encontrarás las ideas que compartió con nosotros a medida que sigas leyendo.

#1 Detuve al jefe del desfile del orgullo

Créditos de imagen: mundo de vida o muerte

Según el psicólogo empresarial Chambers, existen otras formas de mejorar la experiencia de los empleados, además de la compensación, el potencial de progreso y la autonomía. Los directivos deberían considerar a cada empleado como alguien único.

«En primer lugar, considere el poder del reconocimiento y el aprecio, tanto formal como informal, por las contribuciones grandes y pequeñas», explicó a Bored Panda por correo electrónico.

“La flexibilidad es un factor cada vez más importante, por lo que las políticas de trabajo flexibles pueden promover la confianza y el equilibrio. Apoyar a su gente para que encuentre significado a su trabajo puede ser beneficioso, al igual que brindar capacitación y mejora de habilidades relevantes”, dijo Chambers.

#2 Usó la valla publicitaria para vender más tiras de pollo, jefe

Créditos de la imagen: Memesallthewayboii

#3 No soy un robot

Créditos de la imagen: Six_Rabbit

«Se valora la comunicación clara, y la capacidad de sentirse incluido a través de comentarios y aportaciones puede aumentar la motivación, y el acceso al bienestar puede promover un compromiso positivo en otros aspectos del trabajo».

Según el psicólogo empresarial, es posible lograr un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal sin que los empleados sientan la necesidad de desconectarse o renunciar silenciosamente.

«Establecer y comunicar límites realistas crea espacio para trabajar de manera eficiente, prioriza las tareas, garantiza que las tareas urgentes e importantes reciban la atención y el progreso necesarios, y permite espacio para descansos regulares y menos horas extras», dijo el fundador de Male Allies UK y Essentialise Workplace Wellbeing.

#4 Escribe una definición de diccionario para caballo

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#5 «Descalificado»

Créditos de la imagen: BrendanInJersey

#6 Presente el plan de evacuación, jefe

Créditos de imagen: mundo de vida o muerte

“Las técnicas de gestión del tiempo pueden resultar eficaces para algunas personas a la hora de darles estructura, y esto también abre oportunidades de flexibilidad en otras áreas. Minimizar las distracciones puede mejorar el rendimiento y brindar más tiempo para compromisos personales y practicar el cuidado personal, lo que le dejará con un equilibrio que no será perfecto, pero le brindará la oportunidad de desempeñarse bien tanto en el trabajo como fuera de él”.

Según Chambers, la clave para encontrar un equilibrio efectivo entre la vida personal y laboral es ser proactivo y estratégico.

#7 «¿Estás seguro de que esto no es un error, jefe?»

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#8 Instalaron la alarma, jefe

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#9 ¿Dónde está mi jefe de ascenso?

Créditos de la imagen: Six_Rabbit

La mayoría de los emprendedores obviamente quieren que sus negocios sean rentables, atraigan a personas talentosas y capaces y tengan un impacto en el mundo. Sin embargo, necesitan saber cómo motivar a su fuerza laboral. No es algo que suceda por sí solo. Y es una cuestión demasiado importante como para dejarla al azar.

Los buenos directivos saben cuándo ser proactivos, no sólo reactivos, cuando se trata de motivar a sus subordinados. También saben observar qué impulsa a cada persona a sobresalir. Incluso si se consideran «problemáticos».

#10 Lo traduje al español, jefe

Créditos de la imagen: PauloDybala_10

#11 Nos volvemos jefe ecológico

Créditos de la imagen: Six_Rabbit

#12 ¡La escalera está completa, jefe!

Créditos de la imagen: AnotherAccount4This

Si sus empleados se sienten desmotivados, agotados y decepcionados con la cultura y la estrategia general de su empresa, está en un aprieto. Lo comprobarán. O se las arreglarán haciendo lo mínimo indispensable o buscarán mejores oportunidades en otros lugares.

Podrían abandonar el barco y unirse a sus competidores si no tiene cuidado. Pero antes de empezar a pensar en planes elaborados para levantar la moral de todos, asegúrese de tener los conceptos básicos correctos.

Los conceptos básicos son bastante sencillos. Asegúrese de pagarle a su personal un salario adecuado. En estos tiempos económicamente extraños, usted quiere que su gente sepa que está financieramente segura.

Pero un buen salario no es suficiente. Lo que motiva a muchas personas es una sensación de crecimiento y desarrollo.

#13 Coloque carteles sobre satanizar la lavandería

Créditos de la imagen: tyw7

#14 ¡Pinté el Mercedes, jefe!

Créditos de la imagen: Immaloner

#15 Un subtítulo apropiado

Créditos de la imagen: reddit.com

Por eso es vital que los salarios de tu personal crezcan anualmente y en función de sus resultados. De esa forma evitarás crear una atmósfera de estancamiento. Y, además, ayudará a sus empleados a sentirse adecuadamente recompensados y capaces de superar la inflación. O, al menos, mantener su poder adquisitivo en un nivel decente.

A continuación, considere qué tipo de otras oportunidades de crecimiento ofrece a sus trabajadores. ¿Estás invirtiendo en su futuro? ¿Qué tipo de capacitación o cursos ofrecen? ¿Cómo son las oportunidades profesionales en su empresa?

#16 Rosa Parques

Créditos de la imagen: pietradolce

#17 Pon el jefe de registro

Créditos de imagen: Few-Ad2663

#18 Él hizo el trabajo

Créditos de la imagen: reddit.com

Para decirlo sin rodeos, si su empresa sólo tiene estancamiento y confusión para ofrecer a los nuevos empleados, necesita cambiar las cosas drásticamente. Es necesario darle a la gente razones claras para quedarse sin recurrir a clichés acerca de que todos son «tratados como familia» (¡Qué asco!) y cómo su vaga ‘cultura y valores son tan sorprendentes’ (¡vaya!).

Estos son tópicos vacíos. Asegúrese de tener algo realista que respalde todas estas cosas. Las palabras son baratas.

Otra cosa que anima a los empleados es sentirse respetados, confiados y apoyados. En pocas palabras, los trabajadores quieren tener la libertad de hacer lo mejor que puedan, sin ser microgestionados activamente. Cuando le quitas esa autonomía, estás paralizando todo el negocio. Por supuesto, comuníquese con sus trabajadores sobre sus tareas y desempeño de manera frecuente y clara. Pero no microanalices su trabajo. Sienta un mal precedente y aleja a los profesionales.

#19 No fumar

Créditos de la imagen: pietradolce

#20 No cabía en el buzón

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#21 Hizo el cartel para atraer más clientes, jefe

Créditos de la imagen: Memesallthewayboii

No sólo eso, sino que la gente quiere un equilibrio digno entre vida personal y laboral. Todos hacemos nuestro mejor trabajo cuando nos asignan tareas con un propósito, descansamos lo suficiente y tenemos algo de tiempo libre para dedicarlo a nuestros seres queridos y a nuestras otras pasiones.

Si todo lo que hace es trabajar y responder las llamadas y correos electrónicos de su jefe durante las horas extras, se agotará, se resentirá y le resultará difícil incluso levantarse por la mañana. Equilibrio: lo necesitas en todos los aspectos de tu vida.

#22 Maestros haciendo cuestionarios

Créditos de la imagen: reddit.com

#23 ¡Le puse la etiqueta de advertencia al jefe!

Créditos de la imagen: Six_Rabbit

#24 Hice lo mejor que pude para escribir su nombre

Créditos de imagen: Few-Ad2663

La comunidad en línea r/ididthejobboss es bastante nueva. El grupo se creó en abril de 2022 y desde entonces, ha atraído a poco menos de 30.000 miembros. El objetivo del subreddit es mostrar los momentos más divertidos y ridículos en los que los empleados completan «con éxito» las tareas asignadas… pero de la peor manera posible.

Según el equipo de moderadores que dirige el proyecto, están abiertos a todo tipo de envíos. Esto va desde trabajos hilarantes hasta productos mal diseñados.

#25 Agregué ojos al jefe de fotos

Créditos de la imagen: reddit.com

# 26 enumeró algunos de los jefes de las alergias

Créditos de imagen: Few-Ad2663

#27 Yo para Lady BI-Rd

Créditos de la imagen: reddit.com

Los propios mods señalan que su subreddit tiene un título ligeramente ambiguo, por lo que están dando a otros redditors la libertad de interpretarlo como quieran. Si tienes ejemplos de tu vida diaria que se ajusten al espíritu del sub, no dudes en compartirlos. Pero tienen que ser reales, no inventados en aras de puntos falsos de Internet y karma.

Sin embargo, son muy estrictos en cuanto a que las personas se comporten de manera respetuosa y civilizada. Nadie debería inundar el grupo de spam con contenido horrible, publicaciones relacionadas con política o imágenes explícitas.

#28 Hice el jefe del cartel de la campaña política

Créditos de la imagen: Kush_Likes_That

#29 No se puede preguntar

Créditos de la imagen: Memesallthewayboii

#30 ¿Qué quieres decir con «esto es un monumento histórico»?

Créditos de la imagen: reddit.com

¿Cómo se mantienen usted y sus compañeros motivados en el trabajo, queridos pandas? ¿Alguna vez has hecho lo mínimo que alguien te pidió? Si gestiona personas, ¿cómo inspira a su personal a obtener resultados asombrosos? ¡Comparte tus pensamientos y experiencias en la sección de comentarios!