Un empleado menciona el cambio climático a un compañero de trabajo y es enviado a Recursos Humanos para una “capacitación en sensibilidad política”

Los lugares de trabajo, por muy modernos que sean, tienen cierta etiqueta. Tienes que vestirte de cierta manera, actuar de cierta manera y hablar de ciertas cosas con cuidado. La política, la religión y el historial médico son sólo algunas de las cosas que los expertos aconsejan evitar cuando conversa con sus compañeros de trabajo. Quizás incluso cuando no estés en la oficina.

¿Y dónde cree que encaja el tema del cambio climático? Porque esta persona fue reprendida por Recursos Humanos por decirle a su compañero de trabajo que el cambio climático es real durante una reunión informal del equipo. Al principio, pensando que debía ser la diferencia entre Canadá y Estados Unidos, el empleado empezó a pensar que tales políticas podrían ser un poco ridículas. Confundida por toda la terrible experiencia, la persona decidió consultar en Internet y preguntar si eso era normal.

panda aburrido buscó la experiencia de Louise Carnachan, consultora de desarrollo organizacional y autora de Imbéciles laborales: cómo lidiar con jefes y colegas difíciles, que recientemente obtuvo el segundo lugar en dos categorías de los premios BookFest. Tuvo la amabilidad de contarnos más sobre cómo manejar las conversaciones con compañeros de trabajo. ¡Lea sus opiniones expertas a continuación!

Más información: Louise Carnachan | LinkedIn | Facebook

A veces puede resultar complicado determinar qué temas de conversación son apropiados con los compañeros de trabajo.

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Este empleado, por ejemplo, tuvo que asistir a un curso de sensibilización después de hablar sobre el cambio climático durante una reunión de equipo.

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Manejar conversaciones con colegas es como navegar en un campo minado

Al leer esta historia, podría parecer que los temas de conversación que antes parecían «seguros» ya no lo son. Louise Carnachan, coach de relaciones en el lugar de trabajo, está de acuerdo en que cada vez es más difícil evitar las minas terrestres simplemente conversando con sus colegas.

«Hoy en día tenemos una gran cantidad de hechos alternativos, no sólo relacionados con la ciencia», afirma. «El clima solía ser nuestro recurso para conversaciones no controvertidas, por lo que es triste que se haya confundido con connotaciones políticas y religiosas». La situación descrita aquí le podría haber pasado a cualquiera, señala Carnachan.

Aunque no hubo ningún gran altercado entre los colegas, al menos uno de ellos probablemente sintió la ruptura de confianza. “Una vez que alguien te sientes quemado, es difícil querer interactuar con esa persona en el futuro”, señala el experto en relaciones laborales.

Dudar y hacer preguntas es una parte normal de las conversaciones. «En un mundo ideal, si detectas señales de que la comunicación ha ido mal, puedes cambiar al modo de oyente y ver qué puedes aprender», le dice Carnachan a Bored Panda.

“Frases como: ‘Cuéntame más sobre eso’, ‘Me interesa saber qué te llevó a esas conclusiones’ o ‘Me gustaría entender mejor’. [open] Aumenta la posibilidad de que el hablante se sienta escuchado (y obtienes una pista interna de ese pensamiento)”.

Sin embargo, ¿eso realmente se aplica cuando el tema es algo como el cambio climático? “No se puede hacer para debatir hechos o cambiar de opinión. es solo [to] Escuche a alguien”, dice Carnachan. “Sería escuchado [have] ¿Impidió que quien fuera fuera a Recursos Humanos? Tal vez tal vez no.»

Deberíamos ser más pacientes y más dispuestos a escucharnos unos a otros.

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La terquedad y la falta de voluntad para escuchar a otra persona no son formas de seguir adelante. “Cada vez es más difícil encontrar temas que no sean controvertidos, por lo que es mejor que mejoremos nuestras habilidades de escucha”, enfatiza Carnachan. “¿Habrá reciprocidad y [will] ¿A la otra parte le importa lo que piensas y por qué?

“Tal vez no al principio, pero con el tiempo, ser un buen modelo a seguir podría tener un impacto. Con tanto dicho sobre ‘la gran división’, si no empezamos a escucharnos unos a otros, no tendremos ninguna posibilidad de salvarla”.

En algunas industrias, las empresas pueden tener normas sobre religiones o afiliaciones políticas específicas. Desafortunadamente, eso no está claro en este caso. Carnachan especula que «el informe puede no haber sido una declaración objetiva de lo que sucedió, sino más bien una acusación de que las opiniones religiosas y políticas de alguien fueron atacadas».

“[An] El ataque es muy diferente desde una perspectiva diferente”, señala. “No parece que RR.HH. haya tenido ninguna conversación con [OP], lo que significa que solo había un lado. Antes de prescribir un entrenamiento de sensibilidad, se debería haber investigado la historia y aplicado el sentido común”.

La etiqueta conversacional en reuniones informales entre compañeros de trabajo es la misma que en la oficina.

Un elemento importante de esta historia es que todo esto sucedió fuera del trabajo. El empleado describe cómo llegó a Texas para una reunión de equipo. Pero, ¿importan el lugar y el momento a la hora de conversar con colegas?

«La etiqueta conversacional es prácticamente la misma en la oficina o fuera de ella», nos dice Louise Carnachan. “Lo que hay que recordar es que no existen reuniones sociales ‘seguras’ con colegas. La gente presta atención a lo que se dice y se hace, emite juicios y chismea sobre lo sucedido. A veces, ‘chismorrean’ con otros, como el jefe o RRHH”.

“Cuando hay alcohol involucrado, la oportunidad de tomar malas decisiones y reacciones desmedidas aumenta exponencialmente. Cuida lo que dices, haces y cuánto bebes. Tus normas con unos pocos buenos amigos del trabajo pueden ser diferentes, pero ten cuidado si es un grupo más grande o con gente que no conoces bien”, da un consejo Carnachan.

Naturalmente, algunos temas también deberían quedar fuera de discusión. Preguntas que ponen a la otra persona en aprietos, por ejemplo, ‘¿Cómo es que conseguiste el ascenso?’ o ‘¿Por qué no tienes hijos?’, no son apropiados.

“Básicamente, cualquier cosa de la que no hablarías en una reunión familiar a la que asisten tus abuelos probablemente debería eliminarse”, da Carnachan un punto de referencia básico.

La mayoría de la gente encontró esta situación casi ridícula, y aquí están las reacciones.

La publicación Un empleado menciona el cambio climático a un compañero de trabajo y lo envían a RR.HH. para una “capacitación en sensibilidad política” apareció por primera vez en Bored Panda.