“¿Solo hago mis propios deberes? Ya lo tienes, jefe”: Empleado cumple maliciosamente con jefe codicioso

Algunas personas no están destinadas a ser empleadores. No pueden mantener un ambiente de trabajo armonioso, tomar buenas decisiones y gestionar a los empleados.

Empleado de taller Eqsoge compartido su historia sobre el r/Subreddit de cumplimiento malicioso. Según su relato, se ofreció como voluntario para realizar una tarea fuera de la descripción de su trabajo. Sin embargo, su jefe se negó y le dijo que cumpliera con sus obligaciones contractuales.

En última instancia, condujo a una situación peor para la empresa y a un profundo arrepentimiento por parte del supervisor, pero el cartel original se mantuvo firme y se rió el último.

Los empleadores suelen apreciar a un trabajador que va más allá de lo que está escrito en la descripción de su trabajo.

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Un hombre compartió su experiencia como empleado de un taller y ser el último en pie después de que todos se fueron

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Un día tuvo un problema con su jefe.

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La situación empeoró, pero él decidió mantenerse firme.

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Los directivos indecisos pueden tener un gran impacto en la cultura empresarial

En la historia anterior, las aparentemente malas decisiones del jefe complicaron su dinámica de trabajo existente. Como Grupo BEAH CEO Zouheir Sabra Como señaló, esto puede conducir a una situación caótica entre toda la fuerza laboral.

«Cuando los gerentes no pueden tomar decisiones, los empleados pueden comenzar a cuestionar su competencia y capacidad de liderazgo», escribió Sabra en un publicación en LinkedIn. «Esto puede provocar una falta de confianza en la dirección, lo que puede dificultar que los directivos lideren eficazmente sus equipos».

Sabra profundizó más y analizó cómo tales errores de juicio podrían dañar el estado general de la empresa.

«La indecisión puede afectar negativamente a las relaciones con clientes y socios», explica. “Puede generar retrasos en los proyectos, incumplimiento de plazos y disminución de la satisfacción del cliente. En última instancia, esto puede dañar la reputación de la empresa y las relaciones con clientes y socios”.

Asumir el mando es un curso de acción recomendado para un empleado

Debido a que un jefe indeciso literalmente derriba a todos, los expertos aconsejan a los empleados que tomen el asunto en sus propias manos.

La profesora de gestión de Wharton School, Nancy Rothbard, recomienda facilitarle a su jefe la decisión haciéndole una sugerencia.

«Darle a su jefe más datos para que los estudie detenidamente no necesariamente lo ayudará a avanzar», dijo Rothbard. Revisión de negocios de Harvard. “En estos casos, necesita ayudar a su jefe a clasificar la información y luego ofrecerle una justificación clara para su recomendación”.

El director de Dartmouth College, Sydney Finkelstein, explicó que este principio permite a su empleador “delegar en usted sin formalidades”.

«El objetivo es ayudar a su gerente a empoderarlo», dijo.

El empleado intentó hacerse cargo, pero se encontró con la desaprobación. Él hizo su parte y no merece ninguna culpa por cómo resultó la situación.

El cartel original proporcionó más información a través de sus respuestas en la sección de comentarios.

Pero la mayoría de las reacciones mostraron apoyo hacia él.

Algunos comentaristas incluso compartieron anécdotas similares.

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