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“Hice el trabajo, jefe”: 52 veces que los trabajadores definitivamente no hicieron todo lo posible

Published

6 meses ago

enero 14, 2025

Una característica de un buen empleado es que a menudo está dispuesto a hacer más de lo que figura en la descripción de su trabajo. Lamentablemente, no todos los trabajadores se sienten tan motivados. Según una encuesta que Gallup realizó el año pasado, el 68% de la fuerza laboral podría estar llamando por teléfono, mientras que sólo el 32% se siente completamente comprometido en el trabajo.

Aunque probablemente exasperen a sus jefes, los esfuerzos mínimos de estos trabajadores a menudo producen resultados bastante divertidos. Ahí es donde entra en juego el subreddit «Hice el trabajo, jefe». Recopilan todo tipo de trabajos mal realizados, ya sea por accidente o intencionadamente. Si alguna vez siente que no está haciendo todo lo posible en el trabajo, consulte estos y probablemente se sentirá mucho mejor.

#1 Escribe una definición de diccionario para caballo

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#2 Lancé The Update Boss

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#3 Mmmm

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¿Existe un nuevo tipo de pandemia en el lugar de trabajo? Las personas parecen estar desconectadas y desmotivadas en sus trabajos, otras «renuncian silenciosamente» y hacen lo mínimo para sobrevivir y no ser despedidas, y cada vez más personas dirigen su atención, tiempo y dinero a dominar su trabajo. equilibrio de vida.

En su informe sobre el estado del lugar de trabajo global de 2024, Gallup estima que la desconexión de los empleados le costó a la economía mundial alrededor de 8,9 billones de dólares en PIB en 2023. Informan que el 23% de los empleados se sintieron activamente involucrados en el lugar de trabajo, lo que representa un máximo histórico (en En 2009, el porcentaje de empleados contratados era sólo del 12%).

# 4 ¿Lo hizo jefe?

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#5 Pinté el camión, jefe

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# 6 I para Lady BI-Rd

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Al mismo tiempo, el bienestar de los empleados disminuyó, ya que sólo el 34% de los empleados reportaron prosperar en su lugar de trabajo. Sin embargo, al igual que ocurre con el compromiso de los empleados, esta cifra se mantiene en un nivel alto y constante durante los últimos cinco años aproximadamente. Entonces, ¿por qué cada vez más personas «renuncian silenciosamente» o piensan en dejar sus trabajos?

Como sugiere Gallup, el bienestar mental de los empleados es lo que estanca la motivación y la productividad diaria. Según su investigación, el estrés diario sigue siendo mayor que el promedio prepandémico y el 20% de los empleados informaron experimentar una soledad significativa. Como las personas son menos felices en general, es menos probable que se sientan motivadas en el lugar de trabajo.

#7 Yo pongo los azulejos, jefe

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#8 Lavé las escaleras con energía, jefe

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Propietario #9: «¡Necesito absolutamente este grifo!»

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A veces pensamos que un trabajador desmotivado es un mal trabajador. Pero los buenos trabajadores también pueden desmotivarse. Es por eso que las empresas gastan miles de dólares para mantener contento al talento que tienen con diversos beneficios, bonificaciones y otros incentivos. Según Indeed, existen dos tipos de motivación en el lugar de trabajo: una que viene del exterior, y otra, del interior.

#10 Un subtítulo apropiado

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#11 Marqué el jefe de las líneas de gas

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#12 Agrega un título

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Los bonos en efectivo, los refrigerios en la oficina y más días de vacaciones son una excelente manera de motivar a sus empleados, pero es posible que no funcionen con aquellos que anhelan una motivación intrínseca. Otros trabajadores se esfuerzan más y están dispuestos a ir más allá cuando encuentran significado y propósito en su trabajo.

#13 El soldador tomó las instrucciones en serio

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#14 Terminé el jefe del baño del club

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# 15 Cambió los colores en el jefe del cartel

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Algunos estudios también sugieren que la motivación intrínseca consigue que los empleados estén seis veces más motivados que la motivación extrínseca. Jim Barnett escribe para Forbes que utilizar únicamente premios externos a veces puede parecer que las empresas están tratando de controlar a sus empleados. «En lugar de sentirse entusiasmados y desafiados a superar un objetivo, a veces vemos a personas alcanzar una meta y no ir más allá», señala.

#16 Encontré esta abominación a la discapacidad

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# 17 se registra jefe

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#18 Recibió un paquete Upwaprd

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También importa qué tipo de jefe tengamos. La coach de liderazgo Vicki Kampmeier tiene cinco reglas que los gerentes deben seguir para motivar a sus empleados. Primero, dice, los jefes deben pedir retroalimentación a sus trabajadores: darla y recibirla debería ser la prioridad de cualquier buen jefe.

#19 No vayas a nadar con cigarrillos

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#20 Escribí el artículo, jefe

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#21 Te veo

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En segundo lugar, se debe permitir a los empleados contribuir a sus objetivos individuales y de la empresa. «Cuando los empleados se sienten parte de esa conversación, están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional», explica Kampmeier. Estas dos reglas van de la mano con la tercera: el jefe tiene que demostrar a los empleados que se preocupan: escuchando sus comentarios, siendo flexible con sus demandas y permitiéndoles tomar decisiones.

#22 ¡Pinté el Mercedes, jefe!

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#23 A un chico nuevo se le pidió que se asegurara de que la impresora tuviera papel

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#24 Cuando su calentador de agua se convierte en el camino a tierra para la electricidad de su casa

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Los empleados también deben saber lo que sucede en la empresa en la que trabajan. Cuando un trabajador sabe más sobre la operación grande (o pequeña) de la que forma parte, se involucra más en ella. Por lo tanto, quieren hacer un mejor trabajo y luchar por el éxito de la empresa. «Cuanto más incertidumbre [employees] se sienten, menos motivados están», explica Kampmeier.

#25 Entregue su raqueta de bádminton al jefe “de forma segura”

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# 26 Pinté las líneas, jefe

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#27 Hice el jefe del carril bici

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Finalmente, un buen jefe debe saber un par de cosas sobre las personas que dirige. Eso no quiere decir que deban entrometerse o meterse en los asuntos personales de sus empleados, pero cosas como recordar cumpleaños y realizar pruebas de evaluación de la personalidad muestran a los trabajadores que el jefe está haciendo un esfuerzo por preocuparse por ellos. Es más, como dice Kampmeier, los líderes pueden aprovechar esto para lograr crecimiento, motivación y alineación.

#28 ¿Qué quieres decir con «esto es un monumento histórico»?

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#29 Instalé el nuevo jefe de cerradura de inodoro

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#30 agradable

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¿Qué opinas de que la gente haga lo mínimo en el trabajo, Pandas? ¿Alguna vez ha tenido un compañero de trabajo que podría estar en nuestra lista? ¡Comparte tus historias con nosotros en los comentarios! Y si desea ver más intentos fallidos de realizar un buen trabajo, consulte nuestro artículo anterior sobre el subreddit «I Did The Job, Boss» aquí mismo.